Co to jest menedżer wywiadu biznesowego?

Menedżer wywiadu biznesowego to stanowisko znalezione na wielu poziomach w dużych organizacjach lub w spółkach publicznych.Ta pozycja działa w tandemie z zadaniami zarządzania projektami w organizacji.Kierownik ds. Business Intelligence będzie koordynował takie działania, jak pozyskiwanie zasobów, budżetowanie, zarządzanie finansami i współpraca z innymi członkami zarządzania w celu wykonania zadań i działań.Głównym celem tej pozycji są rezultaty, które obejmuje produkcję lub osiąganie określonych celów.

Wiek informacyjny wymaga od firm i organizacji przechwytywania danych i informacji ze źródeł wewnętrznych i zewnętrznych.Menedżer wywiadu biznesowego na najwyższym poziomie jest zazwyczaj odpowiedzialny za ustawienie tonu gromadzenia informacji.Informacje te są rozpowszechniane dla stron odpowiedzialnych za wykorzystanie ich na korzyść firmy.W większości organizacji zadania i działania odnoszą się do poszczególnych projektów.Pomaga to zapewnić ukierunkowane podejście podczas pracy w firmie.

Firmy mogą zatrudniać wiele stanowisk w swojej organizacji, które zbierają informacje.Niektóre firmy mogą zdecydować o zatrudnieniu jednego menedżera wywiadu biznesowego dla każdego głównego działu, a każdy z nich odpowiada menedżerowi wykonawczemu odpowiedzialnemu za to zadanie biznesowe.Kiedy firmy tworzą swoją strukturę organizacyjną według działu lub działu, menedżer wywiadu będzie miał zarówno techniczne doświadczenie w swojej dziedzinie, jak i umiejętności gromadzenia i rozpowszechniania informacji.

Menedżer wywiadu biznesowego często współpracuje z systemem komputerowym i oprogramowaniem firmy w celu maksymalizacji informacji zebranych przez firmę.System ten jest głównym narzędziem do gromadzenia danych, tworzenia wskaźników wydajności, prezentacji informacji dla projektów krótko- i długoterminowych oraz innych zadań w ramach menedżera wywiadu.

Mniejsze firmy często nie mają zasobów ani personelu dla menedżera wywiadu biznesowego.Firmy te mogą jednak zatrudnić zewnętrznego konsultanta ds. Zarządzania, który może świadczyć te usługi dla firmy.Firmy, które nie mają personelu z doświadczeniem w zarządzaniu wywiadem, mogą również zatrudnić zewnętrznego konsultanta.Ten konsultant może również wyszkolić personel firmy w zakresie gromadzenia i rozpowszechniania informacji.

Posiadanie pojedynczego stanowiska w zakresie wywiadu i gromadzenia informacji zapewnia firmę, że firma niewiele lub nie ma żadnych ważnych faktów lub danych.Może to spowodować znaczącą zmianę struktury organizacyjnej firmy lub kultury korporacyjnej.Wiele działów i działów może mieć menedżerów lub specjalistów, którzy nie wolą osoby poza normalną działalnością.Może to wymagać od kierowników departamentów dodania kolejnej warstwy lub pozycji do ich działalności w celu poprawy przepływu informacji w całej organizacji.