Quels sont les meilleurs conseils pour la gestion de l'attrition?

La gestion réussie de l'attrition nécessite des pratiques d'embauche minutieuses, de la collecte de données d'entrevue de sortie et une attention continue à la psychologie du travail et aux besoins des employés.Plus les meilleurs employés sont traités et plus ils aiment leur travail, plus le taux d'attrition est bas.Étant donné que tous les employés ne se ressemblent pas, il est important de considérer la satisfaction des employés individuels, ce qui signifie accorder une certaine attention aux besoins personnels.La gestion de l'attrition suffisamment bien pour atténuer ou réduire les problèmes de roulement élevés adopte une approche complète et proactive.

Un bon endroit pour commencer à regarder la gestion de l'attrition est au stade d'embauche.Parfois, les entreprises sont désespérées de trouver de nouvelles embauches et ne donnent pas suffisamment de temps et d'attention à savoir si les candidats sont vraiment un bon match pour le poste.Il est nécessaire de confirmer que non seulement les employés peuvent exceller dans le travail pour lequel ils sont embauchés, mais aussi qu'ils aiment suffisamment le travail et ont suffisamment de respect pour l'entreprise et le poste pour rester satisfait au fil du temps de ce qu'ils feront, ou où leur carrièreEst dirigé.

Lors de l'embauche de nouveaux employés, si possible, les entreprises devraient utiliser le dépistage des compétences et le comportement ou les tests de tempérament pour déterminer si quelqu'un convient bien au travail et à l'environnement social.Dans le même temps, ils devraient éviter que les candidats se sentent étouffés ou soumis à un profilage trop large ou douteux.Si un candidat semble être un bon match, il devrait exprimer sa volonté de travailler avec les ambitions des candidats et les besoins spéciaux.Ils devraient mentionner les avantages, les bonus et le potentiel d'avancement, et s'assurer que les candidats savent pourquoi travailler pour leur entreprise sera plus que financièrement satisfaisant: par exemple, les incitations peuvent être offertes telles que des vacances rémunérées généreuses, des voyages ou des retraites de l'entreprise, à partir deHoraires à domicile ou flexibles et autres incitations de qualité de vie au travail.

Un aspect important de la gestion de l'attrition est de reconnaître les causes de l'attrition.De nombreux types d'attrition sont liés au salaire et aux avantages sociaux.Les employeurs pourraient penser que leur entreprise peut se permettre d'offrir des augmentations et de meilleurs avantages, ou qu'il ne peut pas;Cependant, ils devraient également considérer les coûts de chiffre d'affaires et qui sont finalement plus chers.D'autres types d'attrition sont liés à l'environnement du lieu de travail et à l'interaction sociale, aux systèmes d'équité et de récompense des employés, ainsi que du potentiel de promotion et d'avancement.La recherche approfondie des nombreuses causes d'attrition ou l'embauche d'un consultant si nécessaire, est utile.Une autre approche populaire est l'entretien de sortie.

Lors de la collecte d'informations liées à la gestion de l'attrition, que ce soit à partir d'Internet, des entretiens de sortie ou d'autres moyens, les entreprises doivent s'assurer d'ajouter de nouvelles données à leurs fichiers.Ils devraient conserver un enregistrement de problèmes mis à jour et en cours, et ne pas limiter cette collection à quand il y a un problème.Des examens fréquents et des séances de questions et réponses avec les employés aident les entreprises à rester conscients des problèmes, des besoins et des préoccupations potentiels, quels que soient les employés présents des niveaux de satisfaction, de productivité ou de rétention.

Pour promouvoir la rétention des employés, il est préférable de créer une atmosphère de communication ouverte.Les employés devraient penser qu'il est toujours acceptable d'exprimer de manière appropriée l'insatisfaction, les opinions vocales et de demander des choses dont ils ont besoin ou veulent.Lorsqu'ils se sentent à l'aise de s'exprimer, ils seront moins susceptibles de cacher leurs intentions et de surprendre leurs employeurs.La gestion de l'attrition n'est pas seulement un jeu de statistiques, mais nécessite une attention particulière à chaque employé et à ses besoins personnels.Différentes variétés d'initiatives de bien-être peuvent également aider.

Les employés doivent être encouragés à être eux-mêmes et à s'amuser dans un lieu de travail qui reste généralement sérieux et respectueux envers tous les travailleurs.Cela signifie maintenir le bon équilibre entre un environnement amical et ouvert, ce qui pourrait encourager GooFing de temps en temps, et un environnement principalement sérieux et travailleur dans lequel les gens ne sont pas récompensés pour une irrévérence ou un charisme, mais pour un travail de qualité.Les bons managers peuvent souvent donner le ton pour atteindre cet équilibre.

La plupart des employés doivent se sentir respectés et nécessaires.C'est une bonne idée de les louer pour un travail bien fait et d'éviter de tenir des objectifs potentiellement irréalistes comme la seule mesure de la réussite.Il est également important de ne pas faire l'éloge vide lorsqu'il n'est pas justifié, et de s'assurer que les employés estiment que tout éloge qui leur est fait est valide et authentique.La meilleure gestion de l'attrition est toujours en évolution et toujours consciente des changements, il est donc important de rester proactif dans les efforts pour développer un plan complet et attentif qui fonctionne pour les entreprises individuelles.