Quelle est l'importance de la gestion du personnel?

L'importance de la gestion du personnel est liée à sa pertinence dans l'organisation d'une main-d'œuvre efficace.Un département de gestion du personnel de toute organisation est responsable des ressources humaines et des questions liées au capital humain, telles que l'identification des besoins en main-d'œuvre dans l'organisation, le recrutement des employés nécessaires pour remplir les exigences de main-d'œuvre identifiées et les exercices visant à ajuster le sélectionnéMANWOWN dans des positions qui correspondent à leurs capacités.L'importance de la gestion du personnel peut également être observée dans ses efforts vers l'amélioration du capital humain.

En ce qui concerne la planification de la main-d'œuvre, l'importance de la gestion du personnel comprend la réalisation d'une analyse des exigences de main-d'œuvre actuelles et futures de l'entreprise.Une connaissance des besoins spécifiques de la main-d'œuvre aidera le service du personnel à connaître le nombre exact d'employés nécessaires pour combler les postes vacants ouverts et également pour faire des projections concernant les futures exigences futures de l'entreprise.Ces connaissances sont également nécessaires pour planifier les différents types d'orientation et de formation pour les différents types d'employés.

Une autre importance de la gestion du personnel est le recrutement de la main-d'œuvre nécessaire en utilisant les informations obtenues pendant le processus de planification de la main-d'œuvre.Le processus de recrutement des employés peut être à l'intérieur ou externe, ce qui implique l'utilisation d'agences d'emploi pour fournir des employés temporaires et permanents ainsi que d'autres formes de lecteurs de recrutement des employés.Par exemple, une entreprise pourrait placer des publicités dans différentes sources comme les journaux, les magazines et à la radio.Il peut également s'engager dans des recrutements de collèges directs, où des représentants de l'entreprise organiseraient des salons de l'emploi sur les campus pour le recrutement de récents diplômés universitaires.Les sources internes de recrutement des employés comprennent des processus tels que la promotion des employés au sein de l'organisation, le transfert d'employés d'une division ou d'un département à un autre, et la réabsorption d'anciens employés qui pourraient avoir été licenciés pendant les périodes de ralentissement de l'économie.

Après la sélection des employés appropriés par le biais d'entretiens et de divers tests, le service du personnel procédera à des orientations pour les nouveaux employés.Cela comprend également un investissement dans le capital humain des employés grâce à la formation et à d'autres programmes de développement personnel visant à améliorer les performances des différentes personnes.En tant que telle, une autre importance de la gestion du personnel est l'augmentation de la productivité et de la production de la main-d'œuvre grâce à la formation.Certaines de ces méthodes de formation comprennent des ateliers, une formation sur le travail et d'autres ressources comme les conférences et les séminaires.