Quelle est la relation entre la culture et le comportement organisationnels?

La culture et le comportement organisationnels sont deux concepts distincts mais entièrement liés.Le type de valeurs établies et partagées qui façonnent les activités d'une organisation est connue sous le nom de culture organisationnelle.Le comportement organisationnel est la façon dont les employés ou les éléments humains de l'organisation se comportent comme une conséquence de la culture organisationnelle en place dans une organisation.La culture et le comportement organisationnels sont essentiels au fonctionnement d'une entreprise car ils peuvent aider à déterminer si une organisation est réussie ou non.ses employés.La manière dont les PDG et d'autres directions se rapportent aux employés qui sont plus bas dans la hiérarchie d'une organisation peuvent affecter la façon dont les employés de cette organisation se comportent.Si la culture organisationnelle en place signifie que le PDG est hors de portée pour tout le monde sauf la haute direction, les employés pourraient ne pas ressentir l'impact de son leadership de la même manière qu'ils seraient un leader plus accessible.Cela peut rendre le travail plus impersonnel, et cela peut affecter la motivation des travailleurs.

Un autre effet de la culture et du comportement organisationnels se trouvent dans le domaine de la pratique opérationnelle.Si la pratique opérationnelle d'une organisation encourage tout le monde à être un joueur d'équipe, le comportement de ces employés sera différent de celui des employés dans un endroit où l'initiative individuelle est appréciée.Les employés qui sont des joueurs d'équipe peuvent être plus intégrés que ceux qui sont des réalisateurs individuels.En effet.Par exemple, une entreprise qui a une garderie dans ses locaux pour les travailleurs occupés bénéficiera certainement en termes de performances accrues et de plus de dévouement des mères et des pères qui n'ont pas à se précipiter dans leur travail afin d'aller chercher leurs enfantsde la garderie.Cela fera également que les employés se sentent valorisés et seront plus disposés à faire de leur mieux pour le succès de l'organisation.L'inverse pourrait être le cas pour une organisation avec un forfait de bien-être des travailleurs épouvantables.Les employés ne seront certainement pas aussi motivés que ceux qui ont un bon paquet de bien-être.