조직 문화와 행동의 관계는 무엇입니까?

조직 문화와 행동은 분리되어 있지만 전적으로 관련된 두 가지 개념입니다.조직의 활동을 형성하는 확립 및 공유 가치의 유형은 조직 문화라고합니다.조직의 행동은 조직의 직원 또는 인간 요소가 조직의 조직 문화의 결과로 행동하는 방식입니다.조직 문화와 행동은 조직의 성공 여부를 결정하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 회사의 작업에 중요합니다.직원.CEO 및 기타 경영진이 조직의 계층 구조에서 낮은 직원과 관련된 방식은 해당 조직 내 직원이 행동하는 방식에 영향을 줄 수 있습니다.조직 문화가 자리 잡은 경우 CEO가 최고 경영진 이외의 모든 사람에게 도달하지 못한다는 것을 의미하는 경우, 직원들은보다 접근하기 쉬운 리더와 같은 방식으로 자신의 리더십의 영향을 느끼지 않을 수 있습니다.이로 인해 직업이 더 비인간적으로 보일 수 있으며 노동자의 동기에 영향을 줄 수 있습니다.조직의 운영 관행이 모든 사람이 팀 플레이어가되도록 장려하는 경우, 직원의 행동은 개별 이니셔티브가 가치있는 장소에서 직원의 행동과 다릅니다.팀 플레이어 인 직원은 개인 성취자인 직원보다 더 통합 될 수 있습니다.이것은 개별 플레이어 인 사람들이 그들 사이에서 매우 경쟁력이있을 수 있기 때문입니다..예를 들어, 바쁜 노동자들을 위해 구내에서 보육 센터를 보유한 회사는 자녀를 데리러 가기 위해 일자리를 돌릴 필요가없는 어머니와 아버지의 성과 증가와 더 많은 헌신에 대해 확실히 혜택을받을 것입니다.보육에서.이것은 또한 직원들에게 가치를 느끼게하고 조직의 성공을 위해 최선을 다할 것입니다.끔찍한 근로자 복지 패키지가있는 조직의 경우에 반대 일 수 있습니다.직원들은 복지 패키지가 좋은 사람들만큼 동기를 부여하지 않을 것입니다.