Melyek a legjobb tippek a belső finanszírozáshoz?
A belső finanszírozás olyan üzleti stratégia, amely magában foglalja a pénzügyi erőforrások felhasználását, amelyeket a társaság már birtokol az új projektek finanszírozására, ahelyett, hogy külső forrásból származik.Ez a megközelítés nagyon jól működhet, ha a vállalkozásnak jelentős mennyiségű pénzeszköze van, különféle számlákon, és egészséges cash flow -t élvez a követelésekből.Amikor a belső finanszírozás lehetőségét mint egy új projekt elindításának és finanszírozásának lehetőségét tekinti, fontos mérlegelni, hogy mely belső forrásokhoz lehet hozzáférni, a belső finanszírozás helyett a belső finanszírozás helyett a belső felhasználás rövid és hosszú távú eredményeihez, ésHogyan befolyásolja ez a tevékenység a vállalkozás napi működését.
A belső finanszírozással figyelembe kell venni az egyik első dolgot, hogy pontosan hol érkezik a pénz az üzleti szervezeten belül.Például a Társaság megjegyezheti, hogy jelentős pénzösszeggel rendelkezik egy kamatozó számlán, amely alacsonyabb kamatlábat keres.Más esetekben jelentős összeget lehet tartani egy általános működési számlán.Az ötlet az, hogy azonosítsuk azokat az erőforrásokat, amelyek könnyedén meg lehet vonni, és jelenleg nem különítik el más felhasználásra.
Miután meghatározta, hogy mely belső erőforrásokat kell felhasználni, fontos mérlegelni, hogy ennek milyen hatása lesz a társaságra.Noha az általános működési alapban jelentős mennyiségű pénzeszközt lehet megtartani, ezekre az erőforrásokra lehet szükség ahhoz, hogy segítsék az üzleti vállalkozás napi költségeit az üzleti mennyiség közelgő szezonális csökkentése során.Hacsak nincs ok arra számítani, hogy a vállalkozás által az ügyfelek megrendeléseiből származó jövedelem elegendő lesz ahhoz, hogy a művelet folytassa a lassú szezonban, a belső finanszírozás használata nem lehet a legjobb megközelítés.Ugyanakkor a belső alapok felhasználása valójában megtakaríthatja a társaság pénzt, különösen, ha az üzleti kölcsönre vonatkozó kamatlábak jelenleg nagyon magasak.
A belső finanszírozás harmadik megfontolása az, amit ez a döntés jelent az úton.Noha ez minden bizonnyal azt jelenti, hogy rövid távon kevesebb diszkrecionális pénz van, ez azt is jelentheti, hogy a tartalékok jelentős ideig kimerültek.Ez hajlamos növelni a továbbra is működés folytatódásának kockázatát, mivel az üzleti vállalkozásnak kevesebb forrása lesz arra, hogy felhívja az esetet, ha valamilyen előre nem látható válságnak átmenetileg kell kialakulnia.Ha oka van azt hinni, hogy a projekt körülbelül egy év alatt elkezdi hozamot generálni, akkor a belső finanszírozás kockázatát minimálisra csökkentik.Ha a projekt végső soron kudarcot vall, és nem eredményez jelentős bevételt, akkor a társaságnak karcsúbb költségvetéssel kell működnie, amíg ezeket a tartalékokat kicserélik, ez a feladat azt jelentheti, hogy a kiválasztott létesítmények konszolidálása és a munkaerő egy részének elhelyezése, amíg a vállalkozás meg nem tud helyreállítania veszteségekből.
A belső finanszírozás nagyszerű módja lehet egy új projekt irányításának.Az előnyök között szerepel a pénzügyi díjak és a külső hitelezőkkel szembeni egyéb kötelezettségvállalások elkerülése, valamint a projekttel való továbblépés egyszerre történő előrelépése.A potenciális felelősség az, hogy a projekt kudarcot vall, alig biztosítja a visszatérítést, és egy ideig a társaság készpénzt hagyja.Az opciók mérlegelésével és az egyes megközelítésekhez kapcsolódó kockázat kivetésével az üzleti vállalkozás meghatározhatja, hogy a belső finanszírozás a vállalat érdeke, vagy ha a külső finanszírozási forrásokkal való együttműködés a jóbb megközelítés.