Skip to main content

Apa kiat terbaik untuk keuangan internal?

Keuangan internal adalah strategi bisnis yang melibatkan penggunaan sumber daya keuangan yang sudah dipegang oleh perusahaan untuk mendanai proyek baru daripada mencari dana dari sumber luar.Pendekatan ini dapat bekerja dengan sangat baik ketika bisnis memiliki sejumlah besar dana yang dimiliki di berbagai akun dan menikmati arus kas yang sehat dari piutang.Saat mempertimbangkan kemungkinan keuangan internal sebagai cara meluncurkan dan mendanai proyek baru, penting untuk mempertimbangkan sumber dana internal mana yang dapat diakses, hasil jangka pendek dan jangka panjang dari menggunakan pembiayaan internal daripada pembiayaan eksternal, danBagaimana kegiatan ini akan berdampak pada operasi bisnis sehari-hari.

Salah satu hal pertama yang dipertimbangkan dengan keuangan internal adalah persis di mana uang itu akan berasal dari dalam organisasi bisnis.Misalnya, perusahaan dapat mencatat bahwa ia memiliki sejumlah besar uang dalam akun yang mengandung bunga yang menghasilkan tingkat bunga yang lebih rendah.Di lain waktu, jumlah yang signifikan dapat diadakan di rekening operasi umum.Idenya adalah untuk mengidentifikasi sumber daya yang dapat ditarik dengan mudah, dan saat ini tidak diperuntukkan untuk penggunaan lain.

Setelah mengidentifikasi sumber daya internal mana yang akan digunakan, penting untuk mempertimbangkan dampak yang akan terjadi pada perusahaan.Meskipun mungkin ada sejumlah besar dana yang dimiliki dalam dana operasi umum, sumber daya tersebut mungkin diperlukan untuk membantu bisnis menangani pengeluaran sehari-hari selama pengurangan musiman yang akan datang dalam volume bisnis.Kecuali ada alasan untuk mengantisipasi bahwa pendapatan yang dihasilkan oleh bisnis dari pesanan pelanggan akan cukup untuk menjaga operasi selama musim yang lambat, menggunakan keuangan internal mungkin bukan pendekatan terbaik.Pada saat yang sama, menggunakan dana internal tersebut sebenarnya dapat menghemat uang perusahaan, terutama jika suku bunga yang akan berlaku untuk pinjaman bisnis saat ini sangat tinggi.

Pertimbangan ketiga dengan keuangan internal adalah apa arti keputusan ini bagi perusahaan di ujung jalan.Meskipun itu pasti akan berarti ada lebih sedikit dana diskresioner dalam jangka pendek, itu juga bisa berarti bahwa cadangan tetap habis untuk jangka waktu yang cukup lama.Ini cenderung meningkatkan risiko terus beroperasi, karena bisnis akan memiliki lebih sedikit sumber daya untuk dihubungi jika beberapa krisis yang tidak terduga harus dikembangkan untuk sementara.Jika ada alasan untuk percaya bahwa proyek akan mulai menghasilkan beberapa pengembalian dalam setahun atau lebih, risiko keuangan internal dijaga seminimal mungkin.Jika proyek pada akhirnya gagal dan tidak menghasilkan pendapatan yang signifikan, perusahaan mungkin harus beroperasi dengan anggaran yang lebih ramping sampai cadangan tersebut diganti, tugas yang dapat berarti mengkonsolidasikan fasilitas yang dipilih dan memberhentikan sebagian dari tenaga kerja sampai bisnis dapat pulihdari kerugian.

Keuangan internal bisa menjadi cara yang bagus untuk mengelola proyek baru.Manfaatnya termasuk menghindari biaya keuangan dan komitmen lain untuk pemberi pinjaman luar, serta dapat bergerak maju dengan proyek sekaligus.Tanggung jawab potensial adalah bahwa proyek akan gagal, memberikan sedikit atau tidak ada pengembalian, dan membuat perusahaan uang tunai miskin untuk jangka waktu tertentu.Dengan menimbang opsi dan memproyeksikan risiko yang terkait dengan setiap pendekatan, bisnis dapat menentukan apakah keuangan internal adalah kepentingan terbaik perusahaan atau jika bekerja dengan sumber pendanaan luar adalah pendekatan yang lebih baik.