Skip to main content

Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa panloob na pananalapi?

Ang Panloob na Pananalapi ay isang diskarte sa negosyo na nagsasangkot ng paggamit ng mga mapagkukunan sa pananalapi na hawak na ng kumpanya upang pondohan ang mga bagong proyekto sa halip na maghanap ng pondo mula sa isang panlabas na mapagkukunan.Ang pamamaraang ito ay maaaring gumana nang maayos kapag ang negosyo ay may malaking halaga ng mga pondo na gaganapin sa iba't ibang mga account at nasisiyahan sa isang malusog na daloy ng cash mula sa mga natanggap nito.Kung isinasaalang-alang ang posibilidad ng panloob na pananalapi bilang isang paraan ng paglulunsad at pagpopondo ng isang bagong proyekto, mahalagang isaalang-alang kung aling mga mapagkukunan ng panloob na pondo ang maaaring ma-access, ang panandaliang at pangmatagalang mga resulta ng paggamit ng panloob sa halip na panlabas na financing, atPaano makakaapekto ang aktibidad na ito sa pang-araw-araw na operasyon ng negosyo.

Ang isa sa mga unang bagay na dapat isaalang -alang sa panloob na pananalapi ay eksakto kung saan ang pera ay magmumula sa loob ng samahan ng negosyo.Halimbawa, maaaring tandaan ng kumpanya na mayroon itong isang malaking halaga ng pera sa isang account na nagdadala ng interes na kumikita ng isang mas mababang rate ng interes.Sa ibang mga oras, ang isang makabuluhang kabuuan ay maaaring gaganapin sa tseke sa isang pangkalahatang operating account.Ang ideya ay upang makilala ang mga mapagkukunan na maaaring maakit nang madali, at hindi kasalukuyang naka -marka para sa iba pang mga gamit.

Matapos matukoy kung aling mga panloob na mapagkukunan ang gagamitin, mahalagang isaalang -alang ang epekto ng paggawa nito sa kumpanya.Habang maaaring may isang makabuluhang halaga ng mga pondo na gaganapin sa pangkalahatang pondo ng operating, ang mga mapagkukunang iyon ay maaaring kailanganin upang matulungan ang negosyo na hawakan ang pang-araw-araw na gastos sa isang paparating na pagbawas ng pana-panahon sa dami ng negosyo.Maliban kung may dahilan upang maasahan na ang kita na nabuo ng negosyo mula sa mga order ng customer ay sapat upang mapanatili ang operasyon sa panahon ng mabagal na panahon, ang paggamit ng panloob na pananalapi ay maaaring hindi ang pinakamahusay na diskarte.Kasabay nito, ang paggamit ng mga panloob na pondo ay maaaring makatipid ng pera ng kumpanya, lalo na kung ang mga rate ng interes na mailalapat sa isang pautang sa negosyo ay kasalukuyang napakataas.

Ang ikatlong pagsasaalang -alang sa panloob na pananalapi ay kung ano ang ibig sabihin ng desisyon na ito para sa kumpanya sa kalsada.Habang ito ay tiyak na nangangahulugang mayroong mas kaunting mga pondo ng pagpapasya sa panandaliang, maaari rin itong mangahulugan na ang mga reserba ay mananatiling maubos para sa isang malaking panahon.Ito ay may posibilidad na madagdagan ang panganib ng patuloy na pagpapatakbo, na ang negosyo ay magkakaroon ng mas kaunting mga mapagkukunan na tatawagin kung sakaling ang ilang hindi inaasahang krisis ay dapat bumuo sa pansamantalang.Kung may dahilan upang maniwala na ang proyekto ay magsisimulang makabuo ng ilang mga pagbabalik sa isang taon o higit pa, ang panganib ng panloob na pananalapi ay pinananatiling minimum.Kung ang proyekto sa huli ay mabigo at hindi makagawa ng anumang makabuluhang kita, ang kumpanya ay maaaring gumana sa isang mas payat na badyet hanggang sa mapalitan ang mga reserba na iyon, isang gawain na maaaring mangahulugan ng pagsasama -sama ng mga napiling pasilidad at pagtanggal ng isang bahagi ng lakas ng trabaho hanggang sa mabawi ang negosyomula sa mga pagkalugi.

Ang panloob na pananalapi ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang pamahalaan ang isang bagong proyekto.Kasama sa mga benepisyo ang pag -iwas sa mga singil sa pananalapi at iba pang mga pangako sa labas ng mga nagpapahiram, pati na rin ang kakayahang sumulong sa proyekto nang sabay -sabay.Ang isang potensyal na pananagutan ay ang proyekto ay mabibigo, magbigay ng kaunti sa walang pagbabalik, at iwanan ang cash cash mahirap para sa isang tagal ng panahon.Sa pamamagitan ng pagtimbang ng mga pagpipilian at pag -project ng panganib na nauugnay sa bawat diskarte, ang negosyo ay maaaring matukoy kung ang panloob na pananalapi ay nasa pinakamainam na interes ng kumpanya o kung nagtatrabaho sa labas ng mga mapagkukunan ng pagpopondo ay ang mas mahusay na diskarte.