Melyek a szervezeti kultúra különböző elméletei?

A szervezeti kultúra az a légkör, amely áthat egy vállalat vagy egyesület belsejét.A szervezeti kultúra elméletei megkísérelik megmagyarázni azokat a jelenségeket, amelyek az egyénekben és azok környékén fordulnak elő.A szervezeti kultúrával kapcsolatos fogalmi tanulmányt gyakran az érdeklődés jelenségének nevezik.A matematikai képlet helyett a szervezeti kultúra elméleteiről szóló tanulmány magában foglalja a megosztott megértést, az immateriális értékeket és a feltételezéseket, valamint a kultúrának az emberi viselkedésre gyakorolt hatásait.A szervezeti kultúra jelenségének megértése lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy megerősítsék munkakörnyezetüket.

A szervezeti kultúra elméleteinek tanulmányozása gyakran nehéz a különféle kultúrák konkrét bizonyítékainak hiánya miatt.Az elemzők gyakran történelmi nyomokat használnak annak meghatározására, hogy a szervezeti kultúra hogyan alakult.Például az ipari korban sok olyan vállalat volt, amelyek gyártási vagy termelési stílusú vállalkozások voltak.Az ezekben a vállalatokban található szervezeti kultúra minden bizonnyal különbözött az információs korban jelenlévő társaságoktól.A szervezeti kultúrával kapcsolatos tanulmányok felfedezhetik a jelenlegi kulturális jelenségekben szereplő hibákat is.A társaság egyének gyakran felveszik hasonló gondolkodású egyéneket egy adott, jól meghatározott cél előmozdítása érdekében.Ez lehetővé teszi az üzleti vagy szervezet számára, hogy a kultúra szempontjából különös figyelmet fordítson.A szervezeti kultúrával kapcsolatos elméletek általában eltérő vállalati gondolkodásmóddal rendelkeznek, mint például az etika, a nyereség vagy a jótékonyság.A megosztott jellemzők csak az idő múlásával változnak, amikor a menedzserek felváltják az idősebb munkavállalókat.A szervezeti kultúra elméletei ezeket a tulajdonságokat az egyes szervezetek küldetésétől függően eltérően határozzák meg.Például minden országnak gyakran van társadalmi normája a kultúra szempontjából.Ezek a normák befolyásolják sok szervezet belső kultúráját és a vállalkozások számára dolgozó egyének belső kultúráját.A társadalmi normákkal ellentétes szervezeti kultúra megváltoztatásának megkísérlése gyakran nehéz vagy lehetetlen lehet.

Az emberi viselkedésre gyakorolt hatások a szervezeti kultúra elméleteinek megértésének másik aspektusa.A legtöbb egyén továbbra is megtartja a speciális belső értékeket vagy hiedelmeket;Gyakran érdekes tanulmány, hogy ezek hogyan működnek egy ellentétes kultúrával rendelkező szervezetben.Ha ezeknek az egyéneknek kevés lehetősége van egy hasonló vállalati hitrendszer megtalálására, akkor viselkedésükre gyakorolt hatás segít meghatározni az egyének és a szervezetek változásait.A szervezeti kultúrán kívüli eltérő hiedelmekkel rendelkező alkalmazottak és ügyfelek közötti emberi interakció szintén tanulmány ebben az elméleti módszerben.