Melyek a különféle típusú értékelési modellek?

Az értékelési modellek nagyon sok célt szolgálnak egy vállalatban.A legtöbb modell arra törekszik, hogy mérje a hatékonyságot, a kompetenciát, a hatékonyságot és sok más tényezőt, alapvetően annak szempontjából, hogy mi és mi legyen.A szokásos értékelési modellek különféle típusai közé tartozik a menedzsment, az igazságügyi, az antropológiai és a fogyasztó.Mindegyik más célt szolgál, és valószínűleg különböző egyének kezelik.Nem minden modell lehet jelen egyszerre, vagy egyáltalán van célja az üzleti életben.Ennek az egyénnek a felelősségének napi irányításában játszott szerepe általában itt ellenőrzés alatt áll.Bizonyos esetekben egy vállalat felelősségvállalási számvitelt vehet fel.A menedzser csak a közvetlen felügyelete alatt álló fellépésért felelős, és a legfontosabb tényező az osztályában megszerzett vagy költött tőke.A tulajdonosok és a vezetők általában az értékelők ebben a modellben, mivel figyelik az alacsonyabb irányítást.

Az igazságügyi modellek kissé fenyegetőbbnek tűnhetnek, mint valójában.A legtöbb vállalat ezeket az értékelési modelleket használja a problémák kezelésére, valószínűleg az egyéneknél.Az a munkavállalói felülvizsgálat, amely büntetést vagy egyéb intézkedést eredményezhet, általában bírósági értékelési modell.A társaság személyzeti igazgatója és egy közvetlen felügyelő hajlamos erre a modellre irányítani.Ezek az értékelések meglehetősen trükkösek lehetnek, ha helytelenül kezelik, mivel a jogi kérdések a vállalat rosszul megtett intézkedéseiből származhatnak.Ez a modell olyan problémákat vagy problémákat keres, amelyek hosszú távú hatásokat eredményezhetnek.Ezeket a modelleket gyakran nehéz teljesíteni, mivel sok időt és erőfeszítést igényelnek.A legtöbb esetben a vállalatok itt kvalitatív megközelítést alkalmaznak.A tulajdonosok és a vezetők általában nem a nehéz számokat keresik, hanem egyszerűen csak a vállalat számára dolgozó hiedelmek és érzéseinek áttekintését.A vállalatok belső értékelési modelleket hozhatnak létre, vagy használhatják a külső értékelők által készített termékeket.Akárhogy is, az ebből a modellből származó információk segítenek a társaság piaci részesedésének növelésében.Ez azt is lehetővé teszi, hogy a vállalat visszajelzést szerezzen az üzleti műveletekről.Ez lehetővé teszi, hogy a vállalat jobb legyen, mint korábban volt.