Skip to main content

Mi az a stratégiai csoport?

Egy stratégiai csoportba tartoznak egy olyan iparágban működő vállalkozások, amelyek hasonló modellekkel működnek.Például egy csoportban számos olyan szoftver -szolgáltatót is tartalmazhat, amelyek arra késztetik a felhasználókat, hogy hasonló programokat férjenek hozzá webhelyükről.Hasonló termékeket árusítanak, hasonló árakat kínálnak, és hasonló marketing- és szolgáltatási modelleket használnak.Más tényezők, mint például a földrajzi hely és a márkaépítés, a vállalkozásokat ugyanabba a stratégiai csoportba helyezhetik.Az üzleti vezetők csoportosulást használnak a versenytársak viselkedésének figyelemmel kísérésére és a terjeszkedés lehetőségeinek megtalálására.

Az ugyanazon stratégiai csoportba sorolt vállalkozások gyakran versenytársak.Más szavakkal, ezek a vállalkozások valószínűleg ugyanazon ügyfélkörért versenyeznek.Áruk, szolgáltatásaik, valamint ügyfeleik demográfiai adatainak ára és minősége hasonló lehet.

A vezetőknek figyelemmel kell kísérniük a versenytársak viselkedését.Amikor a versenytárs vállalkozás csökkenti a termék árait, a menedzser dönthet úgy is, hogy csökkenti az árakat és megváltoztatja a marketingstratégiákat.A stratégiai csoportokat szemléltető táblázatok értékes eszközként működhetnek egy menedzser számára, aki meg akarja tudni, hogy ki az üzleti vállalkozása.

A stratégiai csoport elemzése segíthet a vezetőknek a bővítés lehetőségeinek felfedezésében is.Annak megértésével, hogy mely szolgáltatásokat nyújtják, mely demográfiai adatokkal szolgálnak, a menedzser felfedezheti a telítetlen piacokat.Ez útmutatást nyújthat az árképzéssel és a marketingre vonatkozó üzleti modellekhez és stratégiákhoz.Amikor egy új vállalkozás belép a piacra, a menedzsernek általában meg kell újítania a marketing kampányokat.Bemutathat egy új termék- vagy új árképzési modelleket.Fontos stratégiai kérdések, például hogy a lépés megvalósítható -e, vagy létezik -e egy termék iránti kereslet, az ilyen típusú elemzés segítségével megválaszolható.

Egyes üzleti elemzők úgy vélik, hogy a menedzsernek a stratégiai csoportban való státusáról való megértése lehetővé teszi a hatékonyabb hosszú távú stratégiát.Ugyanakkor sok szakértő úgy véli, hogy a csoportok akadályként működhetnek az új vállalkozások számára, amelyek bővíteni akarnak.A jövedelmezőség általában alacsony az új vállalkozások számára, amelyek már kialakult csoportokban.Egy vállalkozás az ár, a minőség és a szolgáltatási modell ritka kombinációját tartalmazhatja.Ez lehetővé teheti egy vállalkozás számára, hogy elkerülje, hogy egy hasonló csoportban a megalapozottabb vállalkozások árnyékolják.