Mi az a stratégiai rés?
A stratégiai különbség egy olyan kifejezés, amely leírja a vállalat kívánt teljesítményszintje és a vállalkozás tényleges teljesítményét a legutóbbi zárt számviteli időszakban.Ideális esetben az ilyen típusú rést a lehető legkisebbnek tartják, és jelzi, hogy az üzleti vállalkozás kompetensen teljesíti céljait és céljait, amint azt az a közelmúltban generált értékesítési és haszonkulcsok szemléltetik.Amikor a vállalati teljesítmény értékelése azt jelzi, hogy a stratégiai rés ahelyett, hogy bezáródik, a helyzet megfordítása és a művelet visszaállítása a kívánatos teljesítmény szintjére.
A stratégiai rést több tényező figyelembevétele alapján határozzák meg.A ténylegesen elért bevételtermelés összege mellett az azonos időszakhoz kapcsolódó bevétel előrejelzésével szemben a rés az immateriális tényezőket is figyelembe veszi, például hogy a vállalat mennyire mozog bizonyos belső célok vagy célkitűzések felé, vagy hogy az általános művelet mennyire él.a társaság küldetési nyilatkozatához.Ez azt jelenti, hogy bár a vállalatnak a bevételek enyhe csökkenése tapasztalható, ez lehet, hogy nem jelzi, hogy a stratégiai rés növekszik, ha a vállalat jelenlegi belső funkciója valamilyen átszervezésen megy keresztül, mint a több kapcsolódás módját.szorosan az üzleti küldetés nyilatkozatához.Az ilyen típusú helyzetben az a várakozás általában az, hogy a változások végrehajtása és a vállalati kultúra részévé váljon, a bevételek ismét növekedni fognak.
A rés jelenlegi állapotának meghatározása általában magában foglalja az úgynevezett stratégiai rés -elemzés végrehajtását.Az értékelés számos olyan tényezőt vizsgál, amelyek a vállalati célokkal kapcsolatosak, különös tekintettel a célokra, amelyek mind a kézzelfogható, mind az immateriális költségek kezelésére, a bevételtermelésre, valamint a társaság általános mozgására vonatkoznak a meghatározott céljainak elérése felé.-Mivel a célok és a célok vállalkozásonként változnak, a stratégiai rés -elemzés elvégzéséhez használt tényleges kritériumok az egyes vállalatok esetében eltérőek lesznek.
A stratégiai rés jelenlegi jellegének megértése nagyon hasznos, ha a közelgő időszakokra vonatkozó költségvetés -tervezésről van szó, mivel az elemzés részeként összegyűjtött adatok gyakran biztosíthatják a vállalat jövőbeli kilátásainak pontos előrejelzéséhez szükséges eszközöket.Bizonyos esetekben a stratégiai rés értékelése olyan mögöttes kérdések felfedezéséhez vezethet, amelyek a jövőben nagyobb és negatívabb hatást gyakorolhatnak a vállalatra, így a tulajdonosok és a vezetők lehetőséget adnak arra, hogy ezeket a kérdéseket megsemmisítsék és elkerüljék a veszteségeketkésőbb.Ugyanakkor a stratégiai különbség -értékelés olyan tényezőket is meghatározhat, amelyek megmutatják, hogy felgyorsítják a vállalat céljait a célok felé, lehetővé téve az üzleti vállalkozások számára, hogy új politikákat és eljárásokat fogadjanak el, amelyek most a legtöbbet hozják ki ezekből a pozitív tényezőkből.