Apa itu kesenjangan strategi?

Kesenjangan strategi adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan perbedaan antara tingkat kinerja perusahaan yang diinginkan dan kinerja aktual bisnis pada periode akuntansi yang paling baru ditutup.Idealnya, kesenjangan jenis ini dijaga sekecil mungkin, dan berfungsi sebagai indikasi bahwa bisnis secara kompeten mengejar tujuan dan tujuannya sebagaimana dicontohkan oleh margin penjualan dan keuntungan yang dihasilkan dalam periode baru -baru ini.Ketika penilaian kinerja perusahaan menunjukkan bahwa kesenjangan strategi melebar daripada penutupan, langkah -langkah diambil untuk membalikkan situasi dan mengembalikan operasi ke tingkat kinerja yang lebih diinginkan.

Kesenjangan strategi ditentukan berdasarkan pertimbangan beberapa faktor.Seiring dengan jumlah pembuatan pendapatan yang sebenarnya dicapai versus perkiraan pendapatan yang terkait dengan periode yang sama, kesenjangan juga akan mempertimbangkan faktor -faktor tidak berwujud seperti seberapa baik perusahaan bergerak menuju tujuan atau tujuan internal tertentu, atau seberapa baik operasi keseluruhan hidup naikke pernyataan misi perusahaan.Ini berarti bahwa sementara perusahaan mungkin mengalami sedikit penurunan pendapatan, ini mungkin atau mungkin bukan pertanda bahwa kesenjangan strategi melebar, jika fungsi internal perusahaan saat ini sedang menjalani semacam reorganisasi sebagai cara untuk menghubungkan lebih banyakBerdekat dengan Pernyataan Misi Bisnis.Dalam situasi seperti ini, harapan biasanya bahwa begitu perubahan diterapkan dan memiliki kesempatan untuk menjadi bagian dari budaya perusahaan, pendapatan akan meningkat sekali lagi.

Menentukan status kesenjangan saat ini biasanya melibatkan melakukan apa yang dikenal sebagai analisis gap strategi.Evaluasi ini akan melihat sejumlah faktor yang berkaitan dengan tujuan perusahaan, terutama dalam hal tujuan yang berkaitan dengan pengelolaan biaya yang nyata dan tidak berwujud, generasi pendapatan, dan dalam gerakan umum Perusahaan menuju pencapaian tujuan yang dinyatakannya yang dinyatakannya.Karena tujuan dan sasaran akan bervariasi dari satu bisnis ke bisnis berikutnya, kriteria aktual yang digunakan untuk melakukan analisis kesenjangan strategi akan berbeda untuk setiap perusahaan.

Memahami sifat kesenjangan strategi saat ini sangat membantu dalam hal penganggaran untuk periode mendatang, karena data yang dikumpulkan sebagai bagian dari analisis sering dapat menyediakan alat yang diperlukan untuk meramalkan prospek perusahaan yang akan datang secara akurat.Dalam beberapa kasus, menilai kesenjangan strategi dapat mengarah pada penemuan masalah mendasar yang berpotensi menghasilkan dampak yang lebih besar dan lebih negatif pada perusahaan di masa depan, memberikan pemilik dan manajer kesempatan untuk meredakan masalah tersebut sekarang dan menghindari kerugiankemudian.Pada saat yang sama, penilaian kesenjangan strategi juga dapat mengidentifikasi faktor -faktor tertentu yang menunjukkan janji untuk mempercepat gerakan perusahaan menuju tujuannya, memungkinkan bisnis untuk mengadopsi kebijakan dan prosedur baru yang memanfaatkan faktor -faktor positif tersebut sekarang daripada nanti.