Mi az a műszaki teljesítménymutató?

A műszaki teljesítmény -intézkedés az előrejelzés és a termelés menedzsment formális, matematikai megközelítése.A vezetők műszaki teljesítménymutatót használnak a termelékenység, a kockázatok, a korlátozások, a pontosság és a műszaki referenciaértékek felmérésére.Alkalmazható egyéni projekt alapon, vagy felhasználható a folyamatban lévő termelési rendszer mérésére.A műszaki teljesítménymutatót üzleti teljesítmény -intézkedésnek is nevezhetjük.

Bármit, ami hozzájárul a produktív munkához, például egy személy, szakértelem vagy berendezés, erőforrásnak tekinthető.Ezeket az elemeket kiosztják és tervezik az erőforrások szinkronizálásának elérésére egy termelési vagy termékfejlesztési ütemterv mentén.Ezt úgy nevezzük, hogy kiegyenlítés, mivel az optimálisan hatékony elrendezésben minden erőforrás a többi erőforrással összefüggésben van a sávdiagram indításának és befejezésének dátuma szerint.A feladatok másoktól függnek annak érdekében, hogy a munka megfelelő befejezése legyen.Az olyan feladatokat, amelyek más feladatoktól függnek, gyakran egy Gantt -diagramban vannak részletezve, amely horizontális vonalakat használ e függőségek szemléltetésére.A változók rögzítése és a termelés korlátozásokhoz történő beállítása egyaránt részét képezi a műszaki teljesítményértékelésnek.Mindkét mérés értékeli a több változó hatását a termelési sémában.A kombinatorikus az emberek csoportjainak és folyamatainak dinamikáját veszi figyelembe egy törekvésben.Egy többváltozós elemzés az egyes változókat külön -külön vizsgálja.A tervezőmérnök egy olyan csapat részeként dolgozik, amely magában foglalja a terméktervezőt, a kutatót és a minőség -ellenőrzési menedzsert.Ez egy szemléltetés arról, hogy a műszaki teljesítménymutatók hogyan működhetnek egy munkaköri környezetben.-A Gantt -diagram azt mutathatja, hogy az eltartott hármas egyik tagja átlagosan az idő 20 % -át tétlen, miközben egy másik csapattagra vár egy feladat elvégzésére.Ha statisztikai elemzést alkalmaz a függőségekre, a menedzser beállíthatja a munkaterhelést vagy az ütemezést a tétlen idő kiküszöbölésére.A változás teremt.A műszaki teljesítménymérési rendszerben a költségek, a termelékenység és az ütemezés olyan súly mértékét hozzárendeljük, amely megfelel annak, hogy hány erőforrás fogyasztja ezeket a tényezőket.A műszaki teljesítmény optimalizálása érdekében a menedzser az egyes tényezőkhöz súlyt adna.Ezután kombinatorikus vagy többváltozós intézkedések felhasználhatók többé -kevesebb súlyt a folyamat minden tényezőjére.