Ano ang isang panukalang teknikal na pagganap?

Ang isang panukalang teknikal na pagganap ay isang pormal, matematika na diskarte sa pagtataya at pamamahala ng produksyon.Ang mga tagapamahala ay gumagamit ng isang panukalang teknikal na pagganap upang masukat ang pagiging produktibo, mga panganib, hadlang, kawastuhan, at mga benchmark ng teknikal.Maaari itong mailapat sa isang indibidwal na batayan ng proyekto, o ginamit upang masukat ang isang patuloy na sistema ng produksyon.Ang isang panukalang teknikal na pagganap ay maaari ring tinukoy bilang isang panukalang pagganap sa negosyo.

Ang anumang bagay na nag -aambag sa produktibong gawain, tulad ng isang tao, isang kadalubhasaan, o isang piraso ng kagamitan, ay itinuturing na isang mapagkukunan.Ang mga elementong ito ay inilalaan at nakatakdang makamit ang pag -synchronise ng mga mapagkukunan kasama ang isang timeline ng pagbuo o pag -unlad ng produkto.Ito ay tinatawag na leveling, dahil sa mahusay na mahusay na pag -aayos, ang bawat mapagkukunan ay antas kasabay ng iba pang mga mapagkukunan ayon sa pagsisimula at pagtatapos ng mga petsa sa isang tsart ng bar.Ang mga gawain ay nakasalalay sa iba upang ang trabaho ay makumpleto nang maayos.Ang mga gawain na may dependencies sa iba pang mga gawain ay madalas na detalyado sa isang tsart ng Gantt, na gumagamit ng mga pahalang na linya upang mailarawan ang mga dependencies.Ang pag -pin ng mga variable at pag -aayos ng produksyon sa mga hadlang ay parehong bahagi ng isang pagtatasa ng teknikal na pagganap.Ang parehong mga sukat ay tinatasa ang epekto ng maraming mga variable sa isang scheme ng paggawa.Isinasaalang -alang ng Combinatorial ang dinamika ng mga pangkat ng mga tao at mga proseso na nakikipag -ugnay sa isang pagsisikap.Ang isang pagsusuri ng multivariate ay tumitingin sa bawat variable nang paisa -isa.Ang isang engineer ng disenyo ay maaaring gumana bilang bahagi ng isang koponan na magsasama ng isang taga -disenyo ng produkto, isang mananaliksik, at isang tagapamahala ng kalidad ng control.Ito ay isang paglalarawan ng kung paano maaaring gumana ang mga hakbang sa pagganap ng teknikal sa isang setting ng trabaho..Ang isang tsart ng Gantt ay maaaring magpakita na ang isang miyembro ng umaasa na tatlumpu sa average ay walang ginagawa 20 porsyento ng oras habang naghihintay sa ibang miyembro ng koponan upang makumpleto ang isang gawain.Sa pamamagitan ng pag -aaplay ng pagtatasa ng istatistika sa mga dependencies, ang isang manager ay maaaring gumawa ng mga pagsasaayos at antas ang workload o pag -iskedyul upang maalis ang oras.Lumilikha ang pagbabago.Sa isang sistema ng pagsukat ng teknikal na pagganap, ang mga gastos, pagiging produktibo at pag -iskedyul ay itinalaga ng isang sukatan ng timbang na tumutugma sa kung gaano karaming mga mapagkukunan ang mga salik na ayon sa pagkakabanggit.Upang ma -optimize ang pagganap ng teknikal, ang isang manager ay magtatalaga ng timbang sa bawat kadahilanan.Ang mga panukala ng Combinatorial, o multivariate ay maaaring magamit upang muling maibalik ang higit o mas kaunting timbang sa bawat kadahilanan sa proseso.