Mi az ösztönző program?

Az ösztönző program bármilyen típusú program, amely valamilyen módon motiválja a résztvevőket azáltal, hogy valamilyen formát kínál nekik.Az ösztönzők különféle módon és sokféle helyen is felhasználhatók.Segíthetnek arra, hogy ösztönözzék a vállalat tagjait bizonyos célok elérésére, különben az extra tanulás elindulhat egy osztályteremben.Az üzleti ösztönző programokban gyakran használják az értékesítési ágazatban, de ez egyértelműen nem az egyetlen módja annak, hogy az embereket inspirálhassák.-Először is, az embereknek egyértelmű céllal kell rendelkezniük a viselkedésre, amelyet ösztönözni akarnak.Azt is meg kell érteniük, hogy milyen ösztönzőket kínálnak, amikor a munkavállalók kitűzött célokat érnek el.

Például egy értékesítési menedzser azt akarja, hogy minden értékesítési képviselő 20%-kal növelje értékesítését.A menedzsernek el kell döntenie, hogyan lehet olyan ösztönzőt kínálni, amely működhet.Ez lehet a pénz, a kettő különleges kirándulása, jegyek egy mesés koncertre, vagy még sok más dologra.Az intelligens menedzser bemutathatja ezt az ösztönzést egy vállalati ebéddel vagy képzéssel, amelynek célja az értékesítés növelésére az értékesítők.Mivel a 20% nagy cél, a menedzser alacsonyabb célokat is kitűzhet kisebb díjakkal, így arra ösztönzi az egyes alkalmazottakat, hogy tegyék meg a legjobbat a teljesítmény javításában, és boldoggá teszik a több alkalmazottat, mert többen „nyernek” ösztönző díjat.-

Az iskolákban rengeteg ösztönző programtípus is létezik.A tanárok kis jutalmakat adhatnak a megnövekedett olvasásért, az erős osztályokért és az állampolgárságért, vagy sok más dologért.Mint az ügyvezető értékesítési igazgatóhoz, a tanárnak ösztönző programot kell eladnia valami különlegesként, ami arra készteti a hallgatókat, hogy megszerezzék azt.Mivel a jutalmak általában kisebbek, a tanár valójában nagyobb feladatot kaphat egy ilyen program eladására.Arra is érzékenyebbnek kell lennie arra a kérdésre, hogy az osztályban az alacsonyabb előadó hallgatók nem tudják a teljesítményt olyan szintre hozni, amely bármilyen ösztönzőket keresne.A legtöbb esetben jól működjön, ha nincs rutinszerű tisztelet a hallgatók vagy az alkalmazottak számára.Az emberek általában produktívabbak, ha boldogabbak, és ez azt jelenti, hogy egy ösztönző program soha nem helyezheti el az ügyes irányítást vagy tanítást, amely tiszteletteljes.Inkább minden ilyen programot a már kifinomult és képzett vezetői vagy oktatási megközelítés kinövéseinek kell tekinteni.Ha nem, akkor annak kockázata, hogy gúnyolódnak, nem pedig izgalmat okozva.