Mi az üzleti diverzifikáció?

Az üzleti diverzifikáció arra a folyamatra utal, amellyel egy vállalat vagy szervezet a diverzifikációs üzleti stratégiát a cél elérésének eszközeként alkalmazza.Nincs egyetlen oka az üzleti diverzifikáció elindításának, mert ez attól függ, hogy a kérdéses vállalat vagy szervezet megpróbálja elérni.Egyes vállalatok dönthetnek úgy, hogy elindulnak az üzleti diverzifikációval a kockázatok terjesztése érdekében, mások egyszerűen felhasználhatják azt a bővítés és a növekedés eszközeként.Az üzleti diverzifikáció különféle formái között szerepelnek olyan területek, mint az ügyfelek, termékek vagy szolgáltatások, földrajzi és beszállítók.

Az ügyfelek diverzifikációja az üzleti diverzifikáció egyik formája, amely magában foglalja a vállalat tervezését, hogy diverzifikálja termékeit vagy szolgáltatásait azzal a céllal, hogy megcélozzák azokat az ügyfeleketJelenleg nem része a vállalat fő ügyfélkörének.Például egy olyan vállalat, amely ismert a termékek gyártásáról, elsősorban a tizenéves lányok számára, dönthet úgy, hogy diverzifikálja üzleti tevékenységét azzal a céllal, hogy megragadja az érettebb nők demográfiai helyzetét.Egy ilyen üzleti diverzifikációs folyamat magában foglalhatja a kiválasztott demográfiai elemre irányuló tételek előállítását és az új diverzifikációs folyamathoz kapcsolódó tudatosság létrehozását.Ez a stratégia azért fontos, mert segít a vállalatnak a kockázatainak terjesztésében vagy enyhítésében, így ha a tizenéves piac csökken, akkor a vállalat továbbra is támaszkodhat az idősebb nők üzleti tevékenységére.Csakúgy, mint a neve is sugallja, a földrajzi diverzifikáció magában foglalja a vállalat erőfeszítéseinek a diverzifikálására irányuló erőfeszítéseinek fizikai aspektusait.Ez a folyamat még inkább szükséges a globalizáció korszakában, ahol sok vállalat rájön, hogy a földrajzi határokon túlmenő piacok vannak.Az ilyen típusú diverzifikációt alkalmazó vállalatok jó példája azok a különféle gyorséttermi vállalatok, amelyek gyakran új ágakat nyitnak a világ minden tájáról, annak érdekében, hogy növeljék elérhetőségüket, és következésképpen maximalizálják nyereségüket.

A beszállítók diverzifikálása azt jelenti, hogy a társaság diverzifikálja a nyersanyagok és egyéb szükséges készletek forrását.Ennek a diverzifikációs taktikának a célja a kockázatok csökkentése is.Ha egy vállalat csak egy szállítót vagy forrást támaszkodik nyersanyagaihoz, akkor fennáll annak a kockázata, hogy nincs lehetősége, ha valaha is van probléma a szállítóval vagy a forrással.Például a szállító növelheti a nyersanyagok árát, és ha a társaságnak nincs más alternatívája, ez minden bizonnyal befolyásolja a haszonkulcsot.