Đa dạng hóa kinh doanh là gì?

Đa dạng hóa kinh doanh đề cập đến quá trình mà một công ty hoặc tổ chức sử dụng chiến lược kinh doanh đa dạng hóa như một phương tiện để chấm dứt.Không có một lý do nào để bắt tay vào đa dạng hóa kinh doanh, bởi vì nó phụ thuộc vào mục đích mà công ty hoặc tổ chức đang cố gắng đạt được.Một số công ty có thể quyết định bắt tay vào đa dạng hóa kinh doanh để truyền bá rủi ro của họ, trong khi những công ty khác có thể chỉ đơn giản sử dụng nó như một phương tiện để mở rộng và tăng trưởng.Các hình thức đa dạng hóa kinh doanh khác nhau bao gồm các lĩnh vực như khách hàng, sản phẩm hoặc dịch vụ, địa lý và nhà cung cấp. Đa dạng hóa khách hàng là một hình thức đa dạng hóa kinh doanh bao gồm các kế hoạch của một công ty để đa dạng hóa các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình với mục đích cụ thể là nhắm mục tiêuHiện tại không phải là một phần của cơ sở khách hàng chính của công ty.Ví dụ, một công ty được biết đến với việc sản xuất các sản phẩm chủ yếu nhằm vào các cô gái tuổi teen có thể quyết định đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình với mục đích nắm bắt nhân khẩu học phụ nữ trưởng thành hơn.Một quy trình đa dạng hóa kinh doanh như vậy có thể bao gồm việc sản xuất các mặt hàng nhằm vào nhân khẩu học được lựa chọn này và việc tạo ra nhận thức liên quan đến quá trình đa dạng hóa mới này.Chiến lược này rất quan trọng vì nó giúp công ty lan rộng hoặc giảm thiểu rủi ro để nếu có sự suy giảm trong thị trường tuổi teen, công ty vẫn có thể dựa vào doanh nghiệp từ phụ nữ lớn tuổi.Cũng giống như tên cho thấy, đa dạng hóa địa lý liên quan đến các khía cạnh vật lý của những nỗ lực của một công ty để đa dạng hóa.Quá trình này thậm chí còn cần thiết hơn trong thời đại toàn cầu hóa nơi nhiều công ty nhận ra có những thị trường vượt ra ngoài ranh giới địa lý của họ.Một ví dụ điển hình về các công ty sử dụng loại đa dạng hóa này là các công ty thức ăn nhanh khác nhau thường mở các chi nhánh mới ở các địa điểm khác nhau trên toàn thế giới trong nỗ lực tăng phạm vi tiếp cận và do đó tối đa hóa lợi nhuận của họ.Đa dạng hóa các nhà cung cấp có nghĩa là một công ty đa dạng hóa nguồn nguyên liệu thô và các nguồn cung cấp cần thiết khác.Mục đích của chiến thuật đa dạng hóa này cũng là giảm rủi ro.Khi một công ty chỉ dựa vào một nhà cung cấp hoặc nguồn cho nguyên liệu thô của mình, nó có nguy cơ không có bất kỳ lựa chọn nào nếu có vấn đề với nhà cung cấp hoặc nguồn.Ví dụ, nhà cung cấp có thể tăng giá của nguyên liệu thô và nếu công ty không có bất kỳ sự thay thế nào, điều này chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận của nó.