Mi az üzleti műveletek elemzése?

Az üzleti műveletek elemzése (BOA) egy olyan stratégia, amelynek célja annak meghatározása, hogy a vállalkozás általános operatív struktúrája összhangban van -e a vállalat által elfogadott és támogatott üzleti tervvel.Az ilyen típusú elemzés mögött az a gondolat, hogy meghatározzuk, hogy a művelet valóban úgy van -e szervezett -e, hogy megfelel -e az üzleti terv feltételeinek, és segíti a vállalatot céljainak elérésében.Ennek a folyamatnak a kezelése érdekében az elemzés megvizsgálja a vállalati struktúra minden rétegét vagy szintjét, összehasonlítja ezen rétegek funkcióját és szervezését az üzleti terv tartalmával, és megerősíti vagy megtagadja, hogy ezek a funkciók valóban relevánsak a tervben-Nem szokatlan, hogy az üzleti műveletek elemzése olyan javaslatokat is tartalmaz, amelyek a művelet megváltoztatására vonatkozóan azt is tartalmazzák, hogy az üzleti terv szorosabban megfeleljen.

Az üzleti műveletek elemzésének elvégzése mélyreható áttekintést igényel a vállalat szervezésének és az áruk és szolgáltatások előállításának módjáról.A lehető legszélesebb körben az elemzés a művelet minden aspektusát, kezdve a termelési anyagok megrendelésével, a menedzsment és felügyeleti funkciókon keresztül, valamint a termelési padló elrendezésével és hatékonyságával kezdve.Még olyan szempontok is, mint például a megrendelés feldolgozása, a szállítás és a kézbesítés, valamint a hátsó részben található számviteli folyamat nyitva lehet a vizsgálatra.Lehetőség van egy korlátozott üzleti műveleti elemzés elvégzésére is, amely a művelet bizonyos területeire összpontosít, szem előtt tartva annak meghatározására, hogy az egyes funkciók mennyire megfelelnek az üzleti tervnek.

Az üzleti műveletek elemzésének időről időre számos előnye van.A szorosan tekintve, hogy a művelet különféle aspektusai gyakran ötleteket adhatnak az üzleti általános struktúrájának javításáról azáltal, hogy kiküszöbölik a nem szükséges pozíciókat, új pozíciókat hozva létre, ha szükség van a produkció szervezésében, és még a kisebb változások azonosítása ispadló a hatékonyság és a termelékenység növelése érdekében.Mivel sok vállalkozásnak az évek során alkalmazkodnia kell a változó piaci feltételekhez, az ilyen típusú elemzés elvégzése legalább évente gyakran élelmet nyújthat a változásokhoz, hogyan lehet változtatni most, várhatóan, hogy mi történik a közelben a piacon a közeli piaconjövő.

A vállalatok dönthetnek úgy, hogy házon belül üzleti tevékenységeket végeznek, és olyan üzleti elemzőt vesznek fel, aki folyamatosan figyeli és értékeli a műveleteket, és rendszeresen átfogó elemzést nyújt.Alternatív megoldás egy független elemző szolgáltatásainak bevonása, aki a vállalat kultúráján kívüli feladathoz fordulhat.Mindkét opcióval az ilyen típusú elemzések során való részvétel elősegítheti a társaságot a pályán, és végül megerősítheti a műveletet, növelve a társaság esélyét az üzleti életben hosszú távon.