Mi a termelési volumen variancia?

A gyártóüzemek vezetõi és más felügyelõi gyakran olyan költségvetést hoznak létre, amely a társaság általános elvárásait tervezi működésének különféle aspektusaival kapcsolatban, ideértve a termelés mennyiségét és az azt követõ pénzügyi elvárásokat.A termelési volumen varianciája az ilyen gyártóüzemek előrejelzéseiből származik a termelésre vonatkozóan, amit általában egy meghatározott üzleti ciklusban számítanak ki.Mint ilyen, a termelési mennyiség -variancia kiszámítható az adott gyártó vállalat elvárásainak elemzésével a termelésre vonatkozóan a vizsgált időszakra vonatkozóan, a tényleges valósággal való összhangban a termelés szempontjából.A két eltérő tényező közötti különbség a termelési térfogat -varianciát eredményezi.Annak a ténynek köszönhetően, hogy vannak olyan tényezők, amelyek befolyásolják a termelés teljes mennyiségét napi, havonta vagy negyedévente, a tervezett gyártási becslés és a tényleges termelési mennyiség aligha azonos.A narancslé gyártása egy üzleti negyedévhez 500 000 csomag juice -ra állítható.Egy ilyen számítás nem veszi figyelembe azokat a tényezőket, mint például a gyár narancs -ellátásának késleltetése, a váratlan felső, például a gépek lebontása, és más olyan tényezők, amelyek negatívan befolyásolhatják ezt a vetítést.Mint ilyen, a negyedév teljes száma vagy narancslé -csomagjai vagy kevesebbek vagy többek lehetnek, mint a tervezett kötet, létrehozva a termelési térfogat -varianciát.A teljes becsült mennyiséget a tényleges termelési mennyiség meghaladja.Például, ha a narancslé -gyártók 500 000 csomag narancslé -termelést becsültek meg, és végül 550 000 -et termeltek, akkor a gyártási mennyiség eltérése van a vállalat javára, mivel a tényleges termelési volumen növekedett a korábban előrejelzett eredményekből.Ebben az esetben a pozitív termelési volumen -eltérés 50 000 további narancslé -csomagnak felel meg a vizsgált üzleti negyedévhez.Ugyanez az elv alkalmazható annak meghatározására is, hogy a vetítési térfogat -eltérés a vállalat kárára van -e, ebben az esetben azt mondhatjuk, hogy negatív.Például, ha a becsült időszak teljes mennyisége valójában 450 000 csomag narancslé -hez kapcsolódik, akkor a szórás azt mondhatjuk, hogy negatívnak kell lennie 50 000 csomag gyümölcslé dallamára.