Was ist die Varianz des Produktionsvolumens?

Manager und andere Vorgesetzte in Produktionsanlagen erstellen häufig Budgets, die die allgemeinen Erwartungen des Unternehmens in Bezug auf verschiedene Aspekte seiner Geschäftstätigkeit, einschließlich des Produktionsvolumens und der daraus resultierenden finanziellen Erwartungen, projizieren.Die Varianz des Produktionsvolumens erfolgt aus den Projektionen solcher Produktionsanlagen in Bezug auf die Produktion, was normalerweise innerhalb eines bestimmten definierten Geschäftszyklus berechnet wird.Daher kann die Varianz des Produktionsvolumens berechnet werden, indem die Erwartungen dieses bestimmten Produktionsunternehmens in Bezug auf die Produktion für den Zeitraum, der im Einklang mit der tatsächlichen Realität in Bezug auf die Produktion betrachtet wird, analysiert.Der Unterschied zwischen den beiden unterschiedlichen Faktoren führt zur Varianz des Produktionsvolumens.Aufgrund der Tatsache, dass es möglicherweise Faktoren geben, die das Gesamtproduktionsvolumen täglich, monatlich oder vierteljährlich beeinflussen, sind die projizierte Produktionsschätzung und das tatsächliche Produktionsvolumen kaum gleich.

zum Beispiel das geschätzte Produktionsvolumen für dieDie Produktion von Orangensaft für ein Geschäftsviertel könnte auf 500.000 Packungen Saft eingestellt werden.Eine solche Berechnung berücksichtigt keine Faktoren wie Verzögerungen bei der Versorgung von Orangen an die Fabrik, unerwartete Overheads wie Maschinen, die zusammenbrechen, und andere Faktoren, die diese Projektion negativ beeinflussen können.Daher kann die Gesamtzahl oder Orangensaftpacks für das Quartal entweder weniger oder mehr als das projizierte Volumen sein, was eine Produktionsvolumenvarianz erzeugt.Das Gesamtvolumen wird durch das tatsächliche Produktionsvolumen übertroffen.Wenn die Orangensafthersteller beispielsweise die Produktion von 500.000 Packungen Orangensaft geschätzt und 550.000 produziert haben, gibt es aufgrund des Anstiegs des tatsächlichen Produktionsvolumens gegenüber dem zuvor projizierten Produktionsvolumen eine Varianz des Produktionsvolumens zugunsten des Unternehmens.In diesem Fall ist die varianz der positiven Produktionsvolumen für das in Betracht gezogene Unternehmensquartal in Höhe von 50.000 mehr Packungen Orangensaft ab.Das gleiche Prinzip kann auch angewendet werden, um festzustellen, ob die Varianz des Projektionsvolumens zum Nachteil des Unternehmens liegt. In diesem Fall kann es als negativ bezeichnet werden.Wenn das Gesamtvolumen für den projizierten Zeitraum beispielsweise auf 450.000 Packungen Orangensaft beträgt, kann die Varianz bis zu 50.000 Packungen Saft negativ sein.