Hogyan írhatok üzleti javaslatot?

Az üzleti javaslatot egy javaslat iránti kérelemre (RFP) válaszul írják, és ez egy olyan eszköz, amelyet arra használnak, hogy több üzleti vállalkozást szerezzenek az új ügyfelektől.Üzleti javaslat megírása egy vállalat és egy vezető csoport képességeinek reklámozása.Noha nincs egyetlen helyes módszer az üzleti javaslat megírására, vannak bizonyos kulcsfontosságú információk, amelyeket be kell vonni.Ez magában foglalja a végrehajtó összefoglalót, a piaci elemzést, a vállalati helyzet elemzését, a problémák megoldásait, az ütemterveket és a költségvetést.Az üzleti javaslat hatékony írásához az olvasónak kell a hangsúlyt.A végrehajtó összefoglaló csak néhány oldalra kondálja a teljes javaslat tartalmát mdash;Általában legfeljebb öt.A végrehajtó összefoglalót utoljára kell írni, hogy időt és energiát takarítson meg az üzleti javaslat írójának részéről.Az összefoglalót szakaszokra lehet bontani a javaslat többi részének tartalma alapján.A piacra, amelyre az üzleti partnerség összpontosít.Jelentős mennyiségű információt nyújtva a piacról azt mutatja, hogy az üzleti javaslat kedvezményezettje egy partnerrel fog együttműködni, aki tudja, mit csinál, és a helyes irányba koncentrál.A javaslatnak bizonyítani kell, hogy a vevő igényeit megértik.Az üzleti javaslatot a piaci elemzésben meghatározott megértés köré kell összpontosítani.

A következő szakasznak elemeznie kell az üzleti javaslatot kért társaság helyzetét.A jól megírt RFP-k elmagyarázza a közönségnek a javaslat szükségességét.A javaslatnak elemeznie kell és meg kell vitatnia ezeket az igényeket, hogy az olvasók számára nyilvánvalóvá tegyék, hogy az igényeiket megértsék.

A következő szakasznak megoldásokat kell kínálnia az elemzési szakaszban szereplő problémákra.Adjon példákat a sikerekre, elmagyarázva, hogy miért vannak a példák a sikerekkel, és magyarázza el pontosan, hogyan fogják kielégíteni az olvasók igényeit.Az író szakértelmét a megoldáskészlethez viszonyítva ebben a szakaszban is meg kell vitatni.

Az ütemterv szakaszának a megoldás mérföldköveinek sorozatára kell bontania.Ezután a megoldások beépíthetők annak bemutatására, hogy az egyes feladatok mennyi ideig tartanak.Helyezze be a beton dátumokat az ütemterv szakaszba, és győződjön meg arról, hogy a dátumok reálisak -e.Azok a dátumok, amelyek túl sok időt mutatnak, vagy túl kevés időt mutatnak egy adott feladat elvégzésére, a javaslat írói tapasztalatlannak tűnnek.

Az utolsó szakasz megvitathatja a projekt költségvetését és a javaslatban szereplő intézkedések költségeit.A megadott számokat a javaslat kérelmezőjének befektetésének megtérülésével kell igazolni.Ne próbálja meg nem próbálni az irreálisan magas vagy alacsony költséganalízist.Ez egy újabb lehetőség annak bizonyítására, hogy az üzleti javaslat-író kompetenciaszintje rendkívül magas, nem drága.Amikor üzleti javaslatot ír, ne lakjon a számokon;Összpontosítson azokra az erősségekre, amelyek megadhatják a javaslat fogadóját, amire szüksége van.Jól meg kell vizsgálni.A javaslatot szakmailag csomagolni kell, és tartalmaznia kell az összes vonatkozó üzleti elérhetőségi információt.