Melyek a különféle üzemeltetési tisztségviselők?

Az üzemeltetési vezérigazgató -munkavállalók vállalatonként, valamint a különböző iparágak között nagymértékben eltérhetnek.Általában, amikor a vállalati struktúrában jelen van egy üzemeltetési vezérigazgató (COO), akkor az a feladata, hogy foglalkozzon a vállalat napi működésével.A COO gyakran a végrehajtó struktúra második legmagasabb rangú személye lesz, közvetlenül a vezérigazgatónak (vezérigazgatónak) jelentkezik, és a vezérigazgató által meghatározott iránymutatásokon belül dolgozik.Bármely társaság, amely társaságként szervezett, COO-val rendelkezhet, bár egyesek tipikus COO-felelősségeket ruháznak át az alacsonyabb szintű vezetőkre.Az ilyen esetekben az üzemeltetési tisztviselőkkel foglalkozó vezérigazgató-vezérigazgató-helyettes vagy a műveleti igazgató végezheti el.Ide tartozhatnak a vezérigazgató, a vezérigazgató, a pénzügyi igazgató (pénzügyi igazgató) és mások, az iparágtól és az adott társaságotól függően.Ha a vezérigazgató az igazgatótanács elnöke is, akkor a COO -nak az elnök címe és felelőssége is lehet.Lehetséges, hogy a COO kettős szerepet játszik, és a Munkaügyi Vezérigazgató -helyettesítse a pénzügyi igazgató, a technológiai igazgató (CTO) vagy mások felelősségét.A nagyobb vállalatoknak akár egynél több COO is lehet, mindegyik felügyelete az üzleti vállalkozás másik részét vagy megosztását.Az olyan ágazatokban működő ágazatok működési vezérigazgatója, mint például a gyártóipar, a vállalat gyártását és szállításában részt vevő rendszerek minden szempontjának fejlesztésére vagy fejlesztésére összpontosíthat.Egy másik iparágban, például az információs technológiában, az üzemeltetési vezérigazgató -helyettes munkavégzés inkább a Companies korlátozott erőforrások fókuszálására szolgálhat a vezérigazgató által kitűzött célok elérése érdekében.És a COOS -t néha egy másik iparágból fogják átadni, hogy megoldja a vállalat problémáját.Ezeket a COO -kat rögzítőknek is nevezhetik, mivel funkciójuk a vállalat működésének átalakítása és a probléma megoldása.Ugyancsak jellemző, hogy egy COO felmegy egy vállalat sorában, majd fenntartja a COO pozíciót, amíg a vezérigazgató készen áll a nyugdíjba vonulásra.Ez lehetővé teheti a társaság számára, hogy természetes utódja legyen a vezérigazgatónál, és a menedzsmentben bizonyos folytonosságot kapjon.