Bagaimana cara membuat diagram alur proses bisnis?

Firlchart proses bisnis merinci aliran kerja operasi bisnis tertentu dalam suatu perusahaan.Ini dicapai dengan membuat peta proses bisnis yang menunjukkan area fungsional spesifik dalam suatu bisnis.Flowchart diselesaikan dengan membuat gambar langkah -langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan aspek pekerjaan tertentu di dalam perusahaan.Setiap langkah proses harus diwakili dengan angka persegi panjang yang diikuti oleh garis penghubung, yang mendefinisikan aliran proses spesifik.

Ada banyak alat otomatisasi yang dapat membantu dalam pembuatan diagram alur proses bisnis.Ini dapat dibeli secara komersial atau bebas diunduh dari internet.Alat otomatisasi menyediakan metode untuk menangkap dan mempertahankan diagram alur untuk ditinjau di masa mendatang.Proses Proses pembuatan diagram alur tidak memerlukan alat perangkat lunak yang canggih.Sebagian besar dokumentasi dapat dicapai dengan perangkat lunak flowchart rata -rata.Flowchart akan menyajikan langkah -langkah dan tugas dalam format hierarkis.Diagram alur harus mendokumentasikan proses lengkap dari awal hingga akhir.

Firlchchart proses bisnis harus dimulai dengan penggambaran proses tertentu yang dilakukan perusahaan.Membuat diagram alur berdasarkan departemen di dalam perusahaan dapat meningkatkan kinerja untuk setiap produk atau layanan di dalam perusahaan.Setelah diagram alur untuk setiap departemen atau fungsi dibuat, diagram alur tambahan dapat digunakan untuk menjelaskan setiap elemen dalam unit bisnis tertentu.

Contoh proses bisnis mungkin merupakan perusahaan penjualan internet yang menggunakan aplikasi keranjang belanja sederhana.Diagram alur proses bisnis untuk fungsi ini akan menentukan bagaimana konsumen berinteraksi dengan keranjang belanja untuk membeli produk.Diagram alur ini akan mendokumentasikan setiap langkah pengalaman berbelanja.Langkah -langkah ini harus mencakup manajemen pelanggan, inventaris, dan proses manajemen keuangan.

Alerchchart proses bisnis harus dirancang untuk digunakan oleh departemen lain dari suatu perusahaan.Setiap diagram alur yang menggambarkan fungsi perusahaan adalah modul yang dapat digunakan oleh departemen lain di dalam perusahaan.Diagram alur ini harus menjelaskan tugas tertentu pada tingkat sekecil mungkin.

Manajemen inventaris adalah contoh dari diagram alur tertentu.Proses inventaris digunakan oleh sistem penjualan pelanggan, manajemen gudang, dan proses pembuatan jalur perakitan.Dengan membuat diagram alur untuk setiap proses, organisasi akan memiliki prosedur yang mendokumentasikan fungsi perusahaan.

Proses diagram alur harus dibuat oleh para ahli materi pelajaran yang memahami bisnis.Ini memastikan diagram alur akan mewakili kegiatan yang terjadi selama operasi bisnis normal.Sebagian besar upaya rekayasa ulang bisnis termasuk kolaborasi para ahli model bisnis dengan para ahli subjek bisnis.