Apa itu alat lean?

Kadang -kadang disebut sebagai alat manufaktur lean, alat lean adalah proses dan strategi yang digunakan untuk mengidentifikasi masalah dalam produksi barang atau jasa, dan menyelesaikan masalah tersebut dengan cara yang meningkatkan efisiensi operasi.Berbagai alat digunakan untuk mengevaluasi situasi dan meresponsnya dengan cara yang membantu meminimalkan limbah dan membersihkan jalan untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar.Bisnis dari semua ukuran dapat mengadaptasi alat -alat dasar ini dengan situasi apa pun, apakah fokusnya adalah pada jalur produksi atau cara tugas dilakukan dalam pengaturan kantor.

Manufaktur ramping secara umum berkaitan dengan memastikan tidak ada pemborosan sumber daya karena produk berkualitas dibuat untuk penjualan akhirnya kepada konsumen.Setiap tindakan atau serangkaian keadaan yang melibatkan penggunaan sumber daya dengan cara yang tidak membantu dalam memenuhi tujuan akhir ini dianggap boros, dan harus dihilangkan dari operasi.Dari perspektif ini, alat lean memungkinkan untuk terus mengevaluasi apa yang terjadi dengan perusahaan dan memastikan bahwa tidak ada yang terbuang sia -sia.

Beberapa jenis alat lean berkaitan dengan mengidentifikasi alasan cacat dalam kualitas barang yang diproduksi, dan membersihkan proses alasan tersebut sebagai cara untuk menawarkan produk yang lebih baik kepada konsumen.Contohnya adalah pendekatan yang dikenal sebagai Six Sigma, di mana penggunaan kombinasi data statistik, langkah -langkah kontrol kualitas yang berhubungan dengan keselamatan karyawan, waktu siklus, pengiriman produk, dan bahkan kualitas bahan baku.Awalnya dikembangkan dan dipekerjakan oleh Motorola, pendekatan Six Sigma memiliki pendukung dan pencela dalam komunitas bisnis, dengan beberapa menemukan itu menjadi alat yang sangat baik dalam lean manufacturing, dan yang lain merasa itu terlalu terstruktur untuk memungkinkan pendekatan diadaptasisituasi tertentu.

Berbagai alat lean sangat luas, memungkinkan banyak kombinasi strategi yang berbeda untuk digunakan untuk mencapai efek yang diinginkan.Dalam beberapa kasus, alat dapat fokus pada pengorganisasian aliran produksi untuk keuntungan yang lebih baik dengan mengidentifikasi di mana aliran bekerja dengan baik dan di mana dapat ditingkatkan dengan mengatur ulang penempatan mesin produksi.

Di lain waktu, penyempurnaan proses melibatkan menggunakan alat yang dikenal sebagai Biaya berbasis aktivitas .Jenis -jenis alat lean ini dan serupa melihat lebih dekat pada pengembalian yang diperoleh dari berbagai produk yang ditawarkan sebagai bagian dari lini produk secara keseluruhan.Dengan menyelidiki dengan cermat baik biaya dan pengembalian yang terkait dengan pembuatan dan penjualan produk yang diberikan, dimungkinkan untuk menentukan apakah produk itu menguntungkan, dan apakah itu dapat dibuat lebih menguntungkan dengan mengatasi beberapa masalah yang diidentifikasi dengan proses produksi.Alat lean seperti biaya berbasis aktivitas juga dapat memungkinkan untuk menentukan apakah produk tersebut harus dihentikan demi memperluas produksi barang yang lebih diminati, dengan asumsi pengembaliannya rendah dan permintaannya kecil.

Beberapa alat lean bukan strategi, tetapi merupakan item fisik yang digunakan sebagai bagian dari suatu proses.Label yang digunakan dalam catatan pengkodean warna atau mengidentifikasi tahapan dalam proses produksi dapat diidentifikasi sebagai alat.Wadah yang transparan atau yang dirancang untuk menumpuk dengan aman juga merupakan contoh alat lean.Selama item yang dimaksud membantu perusahaan dalam memproduksi produk berkualitas dengan harga yang wajar, dan pada akhirnya memberikan kepuasan kepada pelanggan, ada kemungkinan besar item tersebut adalah alat ramping dari beberapa jenis.