Công cụ nạc là gì?

Đôi khi được gọi là công cụ sản xuất tinh gọn, các công cụ tinh gọn là các quy trình và chiến lược được sử dụng để xác định các vấn đề trong sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ và giải quyết các vấn đề đó theo cách làm tăng hiệu quả của hoạt động.Một loạt các công cụ được sử dụng để đánh giá các tình huống và đáp ứng với chúng theo cách giúp giảm thiểu chất thải và dọn đường để kiếm lợi nhuận lớn hơn.Các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô có thể điều chỉnh các công cụ cơ bản này với mọi tình huống, cho dù trọng tâm là dây chuyền sản xuất hay cách thực hiện các nhiệm vụ trong môi trường văn phòng.Sản xuất tinh gọn nói chung phải làm với việc đảm bảo không có sự lãng phí tài nguyên vì các sản phẩm chất lượng được tạo ra để bán cho người tiêu dùng.Bất kỳ hành động hoặc tập hợp các tình huống nào liên quan đến việc sử dụng tài nguyên theo cách không hỗ trợ trong việc hoàn thành mục tiêu cuối cùng này được coi là lãng phí và phải được loại bỏ khỏi hoạt động.Từ quan điểm này, các công cụ nạc giúp liên tục đánh giá những gì đang xảy ra với công ty và đảm bảo rằng không có gì bị lãng phí.Một số loại công cụ nạc có liên quan đến việc xác định bất kỳ lý do nào cho khiếm khuyết về chất lượng hàng hóa được sản xuất và loại bỏ quá trình của những lý do đó như một cách để cung cấp một sản phẩm tốt hơn cho người tiêu dùng.Một ví dụ sẽ là một cách tiếp cận được gọi là Six Sigma, trong đó việc sử dụng kết hợp dữ liệu thống kê, các biện pháp kiểm soát chất lượng liên quan đến an toàn cho nhân viên, thời gian chu kỳ, phân phối sản phẩm và thậm chí cả chất lượng nguyên liệu thô.Được phát triển và sử dụng ban đầu bởi Motorola, phương pháp Six Sigma có cả những người ủng hộ và gièm pha trong cộng đồng doanh nghiệp, với một số người thấy nó là một công cụ tuyệt vời trong sản xuất nạc và những người khác cảm thấy nó có cấu trúc quá cao để cho phép cách tiếp cận được điều chỉnhmột số tình huống.Phạm vi của các công cụ nạc là vô cùng rộng, cho phép nhiều kết hợp các chiến lược khác nhau được sử dụng để đạt được hiệu ứng mong muốn.Trong một số trường hợp, các công cụ có thể tập trung vào việc tổ chức dòng sản xuất để lợi thế tốt hơn bằng cách xác định nơi lưu lượng hoạt động tốt và nơi có thể cải thiện bằng cách sắp xếp lại vị trí của máy móc sản xuất.Vào những thời điểm khác, việc tinh chỉnh quy trình liên quan đến việc sử dụng một công cụ được gọi là chi phí dựa trên hoạt động.Các loại công cụ nạc tương tự và tương tự này nhìn kỹ vào sự trở lại kiếm được từ các sản phẩm khác nhau được cung cấp như một phần của dòng sản phẩm tổng thể.Bằng cách điều tra chặt chẽ cả chi phí và lợi nhuận liên quan đến việc sản xuất và bán một sản phẩm nhất định, có thể xác định xem sản phẩm đó có lợi nhuận hay không và nếu nó có thể mang lại lợi nhuận hơn bằng cách giải quyết một vài vấn đề được xác định với quy trình sản xuất.Các công cụ tinh gọn như chi phí dựa trên hoạt động cũng có thể giúp xác định xem sản phẩm có nên được ngừng sử dụng để mở rộng việc sản xuất hàng hóa có nhu cầu nhiều hơn hay không, giả sử lợi nhuận thấp và nhu cầu nhỏ.Một số công cụ nạc không phải là chiến lược, mà là các vật phẩm vật lý được sử dụng như một phần của quy trình.Các nhãn được sử dụng trong các bản ghi mã màu hoặc xác định các giai đoạn trong quy trình sản xuất có thể được xác định là công cụ.Các thùng chứa trong suốt hoặc được thiết kế để xếp chồng an toàn cũng là ví dụ về các công cụ nạc.Miễn là mặt hàng được đề cập là hỗ trợ công ty sản xuất một sản phẩm chất lượng với giá cả hợp lý và cuối cùng mang lại sự hài lòng cho khách hàng, rất có thể mặt hàng là một công cụ nạc thuộc loại.