Apa metode penentuan posisi yang berbeda untuk keunggulan kompetitif?

Proses penentuan posisi untuk keunggulan kompetitif hanya mengacu pada metode yang dengannya perusahaan atau organisasi dapat menerapkan strategi tertentu yang akan memungkinkannya memiliki keunggulan kompetitif atas saingan atau pesaingnya.Organisasi dapat menerapkan beberapa metode dalam memposisikan diri mereka pada keunggulan kompetitif.Yang paling penting perusahaan harus menemukan cara untuk menghasilkan produk dan layanannya dengan lebih baik dan lebih efektif daripada pesaing, untuk mengurangi biaya operasional, dan untuk membuat produk atau layanannya lebih menarik bagi konsumen.Beberapa metode ini mencakup berbagai bentuk diferensiasi dan kontrol biaya.

Mengontrol biaya yang terlibat dalam produksi barang dan jasa akan membantu perusahaan lebih lanjut proses penentuan posisi untuk keunggulan kompetitif.Perusahaan dapat mencapai keunggulan ini melalui berbagai metode yang ditujukan untuk meminimalkan biaya.Salah satu metode ini adalah menghasilkan barang yang dapat diperoleh dengan tingkat yang lebih murah daripada pesaing.Misalnya, perusahaan yang memproduksi jus jeruk akan memiliki keunggulan kompetitif jika terletak di daerah di mana jeruk dibudidayakan dan diproduksi dalam jumlah besar.Ini akan membantu perusahaan mengurangi berbagai biaya overhead, seperti biaya transportasi, impor dan bea cukai, serta kerugian dari pembusukan selama transportasi.

Salah satu metode yang dengannya diferensiasi dapat memungkinkan pers perusahaan menuju posisi untuk keunggulan kompetitif untuk kompetitifadalah melalui proses diferensiasi produk.Ini berarti bahwa perusahaan akan mempelajari produk -produk dari perusahaan saingan lain dengan tujuan membuat konsep yang akan memungkinkan produknya menonjol di antara penawaran produk serupa yang diproduksi oleh pesaing.Dalam contoh di atas, perusahaan dengan keuntungan memproduksi jus jeruk di dekat sumber bahan baku mungkin dapat menyalurkan ini menuju keunggulan kompetitif.Ini dapat mencapai ini dengan memanfaatkan fakta bahwa jeruk itu segar dan dibotolkan dalam satu hari setelah dipanen.Taktik semacam itu akan menarik bagi konsumen yang dapat memutuskan untuk membeli produk karena tidak dibuat dari konsentrat seperti penawaran jus jeruk lainnya.

Cara lain di mana diferensiasi dapat membantu perusahaan mencapai keunggulan kompetitif adalah melalui diferensiasi orang.Metode ini tentu melibatkan departemen sumber daya manusia perusahaan karena berurusan dengan orang -orang, khususnya, karyawan perusahaan.Karyawan ini mungkin dilatih untuk menjadi sangat sopan dan meminta kebutuhan pelanggan.Sedikit perhatian terhadap detail sering bertambah pada posisi untuk keunggulan kompetitif.