Apa model desain organisasi yang berbeda?

Model desain organisasi merinci bagaimana perusahaan mengatur individu dan operasi dalam fasilitasnya.Ada banyak jenis model desain, dengan perusahaan memilih mana yang paling cocok untuk mereka.Model desain organisasi yang berbeda sering dimulai dengan struktur datar atau tinggi.Kemudian, organisasi dapat menggunakan model desain untuk membuat departemen tertentu di dalam perusahaan untuk menyelesaikan kegiatan.Pemilik dan eksekutif cenderung mendorong proses ini dalam banyak kasus, meskipun pendekatan bawah ke atas dapat terjadi.

Organisasi datar biasanya memiliki sedikit lapisan manajemen.Perusahaan menggunakan model desain organisasi ini untuk mendorong karyawan mengambil lebih banyak tanggung jawab.Struktur datar juga dapat mencegah manajemen mikro, dengan lebih sedikit manajer yang dapat mengendalikan tindakan spesifik karyawan.Pemilik dan eksekutif juga dapat menjaga jari -jari mereka pada denyut nadi perusahaan karena tingkat yang lebih sedikit di antara mereka dan pekerja garis depan.Namun, ketika dibiarkan tanpa pengawasan yang tepat, perusahaan -perusahaan ini dapat menjadi tidak efektif.

Organisasi tinggi memiliki lebih banyak tingkat manajemen jika dibandingkan dengan organisasi datar.Lebih banyak manajemen memungkinkan untuk kontrol yang lebih baik, meskipun lebih banyak birokrasi adalah efek samping.Ini mencegah perusahaan bekerja dengan lancar karena karyawan tingkat bawah harus menunggu keputusan tertentu dari manajemen atas.Model organisasi ini juga memiliki lebih banyak kecenderungan untuk manajemen mikro jika pemilik memungkinkan manajer untuk terlibat langsung dalam kegiatan sehari -hari.Dimasukkannya lebih banyak posisi manajemen juga dapat meningkatkan biaya untuk organisasi.

Perusahaan sering menekankan tiga atribut penting dalam model desain organisasi: keunggulan, orang, dan komunikasi.Keunggulan berarti bahwa kualitas atau pengerjaan yang buruk tidak dapat diterima dalam suatu proses.Fokus pada orang membantu perusahaan bekerja sama lebih baik dengan menciptakan hubungan yang kuat di antara para pekerja.Komunikasi diperlukan untuk memberi tahu semua pekerja tentang berbagai kegiatan di perusahaan.Dalam kebanyakan kasus, perusahaan dapat mengalami salah satu atau semua ini pada tingkat tertentu dalam proses desain.

Perusahaan juga harus mengumpulkan proses yang kuat untuk menerapkan desain organisasi.Memiliki aktivitas yang berulang memastikan bahwa semua proses desain mengikuti langkah yang sama menuju kesuksesan.Langkah -langkah dapat mencakup pengaturan panggung, mengumpulkan data, merancang transformasi, dan menerapkan dan mengevaluasi proses.Setiap tahap mencakup seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang berbeda untuk penyelesaian dengan cara terbaik.Sementara perusahaan hanya dapat menggunakan staf internal, lembaga eksternal dapat membantu menyusun model desain organisasi ini jika perlu.