Apa saja berbagai jenis pekerjaan manajemen hasil?

Manajemen Hasil adalah proses bisnis yang tampaknya meningkatkan pendapatan perusahaan melalui beberapa cara yang berbeda.Banyak perusahaan mdash;terutama yang besar atau dipegang publik mdash;mungkin memiliki pekerjaan atau posisi spesifik yang berfokus pada masalah yang satu ini.Jenis umum posisi manajemen hasil termasuk eksekutif, penetapan harga atau petugas pendapatan, dan konsultan.Dalam beberapa kasus, tugas -tugas untuk pekerjaan ini mungkin tumpang tindih tergantung pada perusahaan dan sifat kegiatan bisnis perusahaan.Pekerjaan manajemen hasil ini biasanya melihat penetapan harga dan menentukan bagaimana perusahaan dapat memperoleh lebih banyak pendapatan melalui penjualan barang dan jasa.

Perusahaan besar dan mereka yang diadakan secara publik biasanya memiliki beberapa eksekutif yang mengawasi departemen besar.Petugas Pendapatan Kepala, Wakil Presiden Operasi, dan Petugas Strategi Pendapatan mungkin merupakan pekerjaan manajemen hasil yang paling umum.Sebagai pejabat eksekutif, orang -orang ini memiliki tanggung jawab besar untuk meninjau dan menetapkan strategi penetapan harga untuk barang atau jasa perusahaan.Dalam beberapa kasus, orang -orang ini membuat rencana untuk mendapatkan lebih banyak pendapatan dari berbagai strategi, seperti memiliki penjualan penutupan atau menggunakan skala geser untuk memberi harga produk.Posisi ini seringkali merupakan penghubung antara eksekutif lain dan manajer tingkat bawah.

Seorang petugas penetapan harga atau pendapatan adalah individu yang bekerja dalam satu departemen dan menetapkan strategi penetapan harga.Orang -orang dalam pekerjaan manajemen hasil ini sering dilaporkan kepada pejabat eksekutif, seperti direktur operasi.Petugas penetapan harga atau pendapatan mungkin memiliki beberapa kemampuan untuk mengubah atau mengubah strategi penetapan harga di dalam divisinya tetapi hanya dengan persetujuan perusahaan.Orang -orang ini juga dapat bekerja dengan vendor luar untuk menurunkan biaya produksi, sehingga hasil laba yang lebih tinggi dari tingkat pendapatan saat ini.Analisis dan laporan bulanan membantu petugas harga atau pendapatan menentukan keberhasilan strategi tertentu.

Konsultan dalam pekerjaan manajemen hasil bekerja secara independen dari perusahaan dalam banyak kasus.Orang -orang ini membuat saran dan menawarkan solusi untuk kebutuhan pendapatan perusahaan.Konsultan penting karena mereka mungkin memiliki lebih banyak data atau informasi tentang bagaimana perusahaan harus bertindak atau bereaksi terhadap kondisi pasar tertentu.Perusahaan kecil atau mereka yang memiliki pertumbuhan berlebihan di industri baru dapat mencari konsultan untuk tujuan manajemen hasil.Dalam beberapa kasus, konsultan dapat bekerja dalam hubungan yang berkelanjutan dengan perusahaan karena ada kebutuhan untuk beberapa tugas berbeda yang membutuhkan pengetahuan luar untuk pekerjaan manajemen hasil.