Apa itu niat implementasi?

Niat implementasi adalah jenis strategi bisnis yang didasarkan pada konsep bahwa jika serangkaian keadaan tertentu harus berkembang, pendekatan yang telah direncanakan sebelumnya untuk mengatasi keadaan tersebut akan dikejar.Terkadang dikenal sebagai rencana If-Then, idenya adalah untuk mengidentifikasi rencana darurat yang dapat membantu mengatasi masalah yang dapat terwujud saat mengejar tujuan yang lebih luas.Strategi jenis ini dapat sangat membantu dalam hal berurusan dengan variabel yang muncul dan menjaga gerakan maju suatu proyek atau aktivitas yang lebih atau kurang konsisten, daripada memungkinkan keadaan untuk menghambat aktivitas tersebut.

Dasar -dasar niat implementasi sangat mudah.Tugas pertama adalah mendefinisikan sesuatu yang bisa terjadi pada waktu tertentu dalam kehidupan proyek, kemudian menentukan langkah apa yang akan memberikan respons paling produktif terhadap peristiwa tersebut.Responsnya akan sering melibatkan proses langkah demi langkah yang jelas yang dapat dimulai atau diimplementasikan tanpa penundaan.Dalam keadaan terbaik, kegiatan ini dapat dilakukan bersamaan dengan proses sehari -hari yang merupakan bagian dari proyek atau tugas, secara efektif mencegah penundaan mahal yang mengancam untuk merusak proses tersebut.

Ini berarti bahwa niat implementasi pertama -tama akan membahas "jika" mdash;apa yang mungkin terjadi.Fase selanjutnya berkaitan dengan "kapan," mendefinisikan pada titik atau titik apa dalam kegiatan yang dapat dikembangkan keadaan tersebut.Tahap terakhir membahas bagian "kemudian" dari proses, mengidentifikasi tindakan yang akan terjadi untuk menangani situasi dan terus bergerak maju.

Salah satu keuntungan terbesar dari niat implementasi adalah kesiapan.Dengan asumsi bahwa tim proyek telah melakukan pekerjaan yang baik untuk mengidentifikasi IFS yang paling mungkin dan ketika dikaitkan dengan proyek, dan juga menciptakan proses yang layak untuk mengatasi kontinjensi tersebut, pendekatan ini dapat menghemat banyak waktu dan uang.Efek dari kontinjensi terkandung, memungkinkan untuk mengatasi masalah dengan cepat dan tegas.akan membutuhkan tindakan yang menentukan, dan dalam menciptakan tanggapan yang jelas dan ringkas, logis dan efektif dalam hal menangani peristiwa tersebut, dan sangat mungkin untuk meminimalkan kesulitan yang dapat merusak pengejaran tujuan proyek.Kesederhanaan model dasar memungkinkan pendekatan ini untuk diterjemahkan ke dalam hampir semua pengaturan bisnis.Perusahaan mulai dari bisnis yang dimiliki secara lokal dengan satu lokasi hingga perusahaan multi-nasional dapat secara efektif menggunakan strategi ini untuk menjaga tugas pada jalurnya dan bergerak lebih dekat untuk mencapai tujuannya.