Skip to main content

Apa itu perbudakan bisnis?

Perbudakan bisnis adalah perasaan atau persepsi bahwa pemilik bisnis telah menjadi begitu terlibat dengan perusahaan sehingga ia mulai merasa terjebak atau dipenjara oleh kepemilikan itu.Tidaklah biasa bagi wiraswasta untuk mengalami perasaan seperti ini, bersama dengan pengusaha yang terlibat dalam beberapa jenis usaha startup.Setelah penyebab yang mendasari perasaan diidentifikasi, kadang -kadang dimungkinkan untuk menyelesaikan masalah -masalah itu dan memungkinkan pemilik menganggap bisnis tersebut sebagai tempat perlindungan daripada tempat perbudakan.

Ada sejumlah faktor yang dapat berkontribusi pada pengembangan perbudakan bisnis.Salah satu yang paling umum berkaitan dengan masalah keuangan.Jika bisnis gagal menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi biaya, pemilik mungkin merasa terjebak dalam situasi di mana mereka harus mengambil langkah drastis untuk menutupi perbedaan, sering mengambil hutang tambahan yang seharusnya mereka hindari.Dengan bisnis kecil, ini bahkan mungkin berarti mengasumsikan sejumlah utang pribadi untuk menjaga perusahaan tetap bertahan.Pada titik itu, kekayaan bisnis dan pemiliknya begitu saling terkait sehingga nasib satu memiliki efek langsung pada nasib yang lain.

Bersamaan dengan masalah keuangan, perbudakan bisnis juga dapat berkembang ketika pemilik bisnis tidak mau mendelegasikan tugas atau tanggung jawab kepada karyawan.Jenis pendekatan langsung ini sering kali merupakan kebutuhan pada tahap awal bisnis, ketika pemilik masih melatih karyawan dalam kebijakan dan prosedur perusahaan.Pada titik tertentu, pemilik harus belajar untuk percaya pada kompetensi staf dan mundur dari upaya melakukan segalanya.Kecuali jika ini terjadi, pemilik pada akhirnya akan merasa kewalahan dengan operasi perusahaan sehari -hari, menyisakan sedikit atau tidak ada waktu untuk kegiatan lain.

Dalam beberapa kasus, perbudakan bisnis muncul karena karyawan yang tidak kompeten dalam posisi mereka.Ini kadang -kadang terjadi dalam bisnis keluarga, di mana kerabat ditempatkan di posisi yang berada di luar ruang lingkup keahlian mereka.Karena mengakhiri pekerjaan kerabat itu bukanlah suatu pilihan, pemilik mulai merasakan kebutuhan untuk masuk dan memastikan bahwa tugas -tugas penting diselesaikan properti.Ini sering melibatkan pemeriksaan ganda pekerjaan mereka yang ditugaskan untuk kerabat tersebut dan membuat koreksi yang diperlukan.Seiring waktu, pemeriksaan terus -menerus menjadi luar biasa dan pemiliknya merasa terjebak.

Menyetujui sistem bisnis yang tidak efisien atau ketinggalan zaman juga dapat menyebabkan perbudakan bisnis.Karena sistem -sistem tersebut sering memengaruhi kemampuan bisnis untuk menjadi kompetitif, pemilik mungkin merasa tidak dapat mengikuti perusahaan serupa, apalagi menawarkan sesuatu di atas dan di luar barang dan jasa yang disediakan oleh pesaing.Biasanya, satu -satunya cara untuk melarikan diri dari bentuk perbudakan bisnis ini adalah dengan memperoleh sistem baru yang akan meningkatkan efisiensi perusahaan, yang memungkinkannya menjadi kompetitif sekali lagi.

Bahkan keadaan ekonomi umum dapat mengarah pada perbudakan bisnis.Selama periode ekonomi yang sulit, permintaan untuk jenis produk tertentu akan berkurang karena konsumen lebih fokus pada pembelian barang yang mereka anggap perlu.Ketika permintaan menyusut, pemilik bisnis sering mengambil tugas menjaga perusahaan tetap bertahan, berharap bahwa permintaan akan kembali setelah krisis ekonomi saat ini selesai.Sementara itu, pemilik mungkin begitu terlibat dalam menjaga bisnis tetap hidup sehingga tidak ada waktu untuk hal lain.

Dalam beberapa kasus, membuat perubahan pada bisnis atau pola pikir pemilik akan membantu meringankan perbudakan bisnis.Di lain waktu, pemilik dapat memilih untuk menjual bisnis yang telah memakan semua, tindakan yang sering membawa rasa kebebasan baru yang menggantikan perasaan dirantai atau dipenjara oleh perusahaan.Karena tidak ada cara yang tepat untuk menangani perbudakan bisnis, masing -masing pemilik harus mempertimbangkannyaOpsi dengan hati-hati dan pilih pendekatan yang cenderung menghasilkan hasil yang paling menguntungkan baik dalam jangka pendek dan jangka panjang.