Apa itu Mitra Bisnis?

Mitra bisnis adalah strategi yang menjadi terkenal di pertengahan 1990-an.Ini mensyaratkan melihat hubungan bisnis sebagai upaya holistik, dan berusaha untuk menciptakan hubungan jangka panjang dalam bisnis atau antara bisnis dan pelanggannya.Tujuannya adalah untuk mempertahankan hubungan untuk menciptakan kemitraan yang sukses yang akan menawarkan kekuatan gabungan keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan praktik bisnis terbaik.Ini digunakan di berbagai arena bisnis.

Strategi kemitraan bisnis muncul sebagai tanggapan terhadap cara tradisional dalam melakukan bisnis.Model bisnis tradisional menyerukan pendekatan yang lebih mekanis, di mana berbagai aspek bisnis, seperti departemen sumber daya manusia atau divisi keuangan, dipandang sebagai entitas yang terpisah dan hanya bertanggung jawab atas bagian bisnis mereka.Dalam model mitra bisnis, bagian -bagian tersebut dipandang sebagai bagian dari keseluruhan yang lebih besar.Model mitra bisnis mungkin mensyaratkan bahwa berbagai departemen duduk dan bekerja dengan departemen lain di perusahaan yang mereka dukung.

Satu konsep utama dalam mitra bisnis adalah bahwa peningkatan komunikasi akan memberikan lingkungan yang lebih produktif dan visioner.Ini memungkinkan bisnis untuk mempertimbangkan bagaimana hal itu dapat melayani tujuan keseluruhan proyek, dan pada saat yang sama meningkatkan hubungan antara orang -orang.Para peserta tidak harus memiliki alasan yang sama untuk mencapai tujuan.Dengan cara ini, komunikasi dan keunggulan kompetitif secara keseluruhan disimpan sementara pada saat yang sama menghormati tujuan individu para peserta.

Selain memberikan informasi yang lebih terinformasi, dan karenanya menguntungkan dan bermanfaat, usaha, keuntungan lain dari kemitraan bisnisModel dikurangi biaya.Ini dapat menggantikan kemungkinan merger atau akuisisi sebagai model bisnis, yang menghemat uang dan waktu.Secara teori, peningkatan komunikasi juga dapat menghilangkan biaya yang memungkinkan bisnis berjalan lebih lancar.

Model mitra bisnis telah diterima oleh komunitas bisnis, setidaknya dalam bentuk konseptual.Masalah yang ditimbulkannya adalah dalam implementasi.Banyak perusahaan berusaha untuk meningkatkan hubungan mereka dengan pelanggan lain dan dalam bisnis, tetapi ini mensyaratkan bahwa peran akan ditentukan kembali.Di mana begitu seseorang hanya perlu mengacaukan angka, misalnya, mereka sekarang perlu menjadi komunikator serta guru untuk mendapatkan masukan mereka didengar oleh cabang bisnis atau pelanggan lain.Ini, dikombinasikan dengan kesulitan keseluruhan untuk mendapatkan penerimaan untuk model baru, telah menyebabkan implementasi yang lambat dari model mitra bisnis.