ビジネスパートナーとは何ですか？

businessビジネスパートナーシングは、1990年代半ばに顕著になった戦略です。それは、ビジネス関係を全体的な努力として見ることを伴い、ビジネス内またはビジネスとその顧客の間で長期的な関係を築くよう努めています。目標は、可能な限り最高のビジネス慣行を活用することにより、組み合わされた力に競争上の優位性を提供する成功したパートナーシップを作成するための関係を維持することです。さまざまなビジネス分野で使用されています。従来のビジネスモデルでは、人事部や金融部門などのビジネスのさまざまな側面が別々のエンティティと見なされ、ビジネスの一部のみを担当するより機械的なアプローチを求めました。ビジネスパートナーシングモデルでは、部品はより大きな全体の一部と見なされています。ビジネスパートナーモデルでは、さまざまな部門がサポートする会社の他の部門と協力して協力することを要求する場合があります。これにより、ビジネスはプロジェクトの全体的な目標にどのように最適かを考慮し、同時に人々間の関係を改善することができます。参加者は、目標を達成するのと同じ理由を持つ必要はありません。このように、コミュニケーションと全体的な競争上の優位性は維持されますが、同時に参加者の個々の目標を尊重します。モデルのコストが削減されます。これは、可能性のある合併または買収をビジネスモデルとして置き換えることができ、これによりお金と時間を節約できます。理論的には、コミュニケーションの増加により、ビジネスがよりスムーズに実行できるようにするコストを排除する可能性があります。それが遭遇した問題は、実装です。多くの企業は、他の顧客やビジネス内での関係を改善しようとしていますが、これには役割が再定義される必要があります。たとえば、誰かが単純に数字をクランチする必要があった場合、ビジネスや顧客の他の支店から意見を聞くために、彼らは今やコミュニケーターと教師になる必要があります。これは、新しいモデルを受け入れることの全体的な難しさと相まって、ビジネスパートナーシングモデルの実装が遅くなりました。