Apa itu optimasi inventaris?

Optimalisasi inventaris adalah jenis strategi manajemen inventaris yang berupaya menciptakan keseimbangan ideal antara permintaan untuk barang -barang yang disimpan dalam inventaris sambil juga menjaga biaya memasok barang -barang tersebut serendah mungkin.Banyak pendekatan untuk jenis kontrol inventaris ini fokus pada pengaturan batasan pada jumlah unit dari item apa pun yang disimpan dalam inventaris, sementara juga melacak penggunaan barang -barang tersebut sehingga pesanan dapat ditempatkan dengan pemasok pada waktu yang tepat untuk mencegah keterlambatan penundaandalam produksi.Sejumlah alat optimisasi inventaris yang berbeda dapat digunakan dalam proses ini, dengan perangkat lunak manajemen inventaris menjadi salah satu yang paling efektif.Harus disimpan untuk menguntungkan proses produksi.Untuk mencapai hal ini, penting untuk mengatasi masalah penggunaan.Penggunaan hanyalah jumlah unit dari item tertentu yang dikonsumsi atau digunakan dalam periode waktu tertentu.Misalnya, gigi tertentu mungkin harus diganti seminggu sekali untuk mempertahankan tingkat produksi yang optimal.Ini berarti bahwa rata-rata, bisnis perlu mempertahankan empat persneling untuk mengakomodasi penggunaan selama tiga puluh hari.

Seiring dengan penggunaan, optimasi inventaris juga harus mempertimbangkan proses pemesanan untuk mengisi kembali inventaris itu.Pemasok mungkin memerlukan jumlah waktu tertentu sebelumnya untuk memproses pesanan, terutama untuk barang -barang yang harus dibuat khusus.Ini berarti bahwa manajer inventaris harus mengizinkan waktu yang diperlukan untuk pemasok untuk memproses dan mengirimkan pesanan, membandingkannya dengan penggunaan, dan menentukan jadwal yang memungkinkan untuk melakukan pesanan tersebut sehingga barang -barang tiba dan tersedia untuk digunakan sesaat sebelumnyamereka dibutuhkan.Misalnya, jika pemasok roda gigi membutuhkan dua minggu untuk memproses dan mengirimkan gigi, manajer dapat menetapkan titik pemesanan ulang yang menyerukan untuk menempatkan pesanan baru ketika jumlah unit yang ada adalah dua.Ini akan memungkinkan pesanan tiba tepat saat gigi terakhir dari inventaris habis, memungkinkan untuk menghindari keterlambatan dalam produksi.

Ketika optimasi inventaris dikelola secara efektif, bisnis mendapat manfaat dalam beberapa cara.Dengan menghindari akumulasi inventaris tinggi, bisnis membayar pajak lebih sedikit pada inventaris itu.Kombinasi strategis dari penetapan batas dan pemesanan strategis berdasarkan penggunaan berarti bahwa produksi tidak pernah tertunda karena kurangnya sumber daya.Perusahaan juga dapat menghindari biaya penyimpanan yang terkait dengan mempertahankan inventaris tinggi yang tidak perlu, atau bahkan membebaskan ruang di pabrik itu sendiri untuk penggunaan selain menyimpan barang -barang inventarisasi.Sebagai pendekatan ramping dan kejam untuk manajemen inventaris, membangun dan mengikuti proses optimisasi inventaris masuk akal.