Apa itu Manajemen Manufaktur?

Manajemen manufaktur mengacu pada semua aspek proses pembuatan produk.Mengelola pabrik manufaktur berarti tanggung jawab untuk proses tersebut, dari desain perakitan hingga pengemasan dan mengirimkan produk jadi.Pergeseran kerja karyawan, kontrol kualitas, dan akuntansi semuanya berada di bawah payung umum manajemen manufaktur.

Elemen -elemen utama dalam manajemen manufaktur meliputi pengembangan desain perakitan, etika dalam bisnis, akuntabilitas, dan peramalan untuk masa depan.Setiap langkah mengelola skenario manufaktur bekerja bersama-sama dengan langkah sebelum dan sesudahnya untuk menghadirkan operasi yang berjalan lancar.Anggota manajemen manufaktur biasanya ditugaskan tugas atau departemen khusus untuk diawasi selama shift kerja mereka.

Sumber daya manusia adalah bagian penting dari mengelola karyawan manufaktur, yang harus direkrut, dilatih, dan dipertahankan.Mempertahankan kartu waktu yang tepat, liburan dan cuti sakit, dan upah adalah bagian dari keseluruhan rencana manajemen manufaktur.Puas dan konten karyawan mengurangi pergantian, yang bisa mahal.Pendidikan dan pelatihan lanjutan untuk karyawan saat ini membantu menjaga mereka setia kepada perusahaan dan merupakan bagian dari tanggung jawab manajemen.

Bagian dari proses pembuatan adalah konsistensi.Manajer manufaktur yang baik berusaha untuk memberikan kondisi kerja yang aman serta mendorong pertemuan kuota dan tenggat waktu produksi.Keseimbangan yang cermat antara merawat pekerja dan mendapatkan pesanan pelanggan dari pintu adalah tugas utama dalam rencana manajemen manufaktur apa pun.

Selain merawat karyawan melalui kondisi kerja yang adil dan membuat pelanggan senang dengan produk dan harga, manajer manufaktur harus berkaitan dengan masyarakat.Menjadi warga negara yang baik di wilayah ini berarti tidak melepaskan polusi yang tidak semestinya untuk air, udara, dan tanah.Banyak manajer mendorong kegiatan masyarakat seperti mensponsori liga olahraga lokal untuk anak -anak dan mengumpulkan makanan untuk yang lapar.Namun, mau tidak mau, proses pembuatan meninggalkan jejak lingkungan;Oleh karena itu, upaya manajemen biasanya termasuk menebus jejak kaki itu melalui upaya itikad baik di masyarakat.

Manajemen manufaktur menganut visi perusahaan atau pernyataan misi.Apakah produk yang diproduksi adalah penjepit kertas kecil atau mesin yang bergerak bumi besar-besaran, pernyataan misi perusahaan mencerminkan tujuan akhir dari seluruh perusahaan.Anggota manajemen harus berusaha menetapkan tujuan sesuai dengan pernyataan misi.Misalnya, bagian dari pernyataan misi mungkin untuk mendapatkan produk dari pelanggan secepat mungkin.Ini bisa berarti merampingkan proses perakitan untuk membangun produk dan mengirimkannya dalam waktu seminggu dari pesanan awal.

Perencanaan untuk masa depan juga merupakan tanggung jawab anggota manajemen manufaktur.Apakah itu ramalan anggaran, program perekrutan, atau perluasan produk yang akan ditawarkan, manajemen harus memiliki tujuan dan tujuan pemotongan yang jelas.Langkah -langkah kemudian direncanakan yang akan memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuan -tujuan itu, dan tergantung pada manajemen untuk melihat bahwa langkah -langkah itu diikuti.