Apa itu Perusahaan Waktu Nyata?

Perusahaan waktu nyata adalah konsep bisnis yang berpusat pada responsif.Dalam perusahaan nyata yang sebenarnya, segera setelah bisnis membutuhkan sesuatu, itu akan mulai bekerja di atasnya.Waktu antara keinginan dan perolehan sangat rendah sehingga tampaknya tidak istirahat.Meskipun ini adalah tujuan akhir dari konsep ini, pada kenyataannya, biasanya sedikit kurang langsung.Secara nyata, konsep ini berfokus pada efisiensi dan penghapusan proses yang tidak perlu.

Gagasan tentang perusahaan waktu nyata telah ada untuk waktu yang sangat lama, tetapi tidak sampai awal abad ke -21 bahwa teknologi dan infrastruktur adalahdi tempat untuk benar -benar mengimplementasikan konsep tersebut.Sebagai konsep murni, prosesnya akan bekerja dengan sangat mekanis.Ketika seseorang membutuhkan sesuatu, ia akan menghubungi orang atau departemen yang bertanggung jawab atas hal itu, dan pekerjaan akan mulai mengamankannya.Tidak masalah jika orang tersebut membutuhkan klip kertas, dukungan teknis atau sistem server baru mdash; masing -masing hal akan memiliki pengawas langsung.

Tingkat keterlibatan ini akan memecah organisasi menjadi hierarki yang ketat.Setiap orang akan memiliki orang -orang langsung di atas atau di bawahnya yang bekerja pada aspek tertentu dari perusahaan.Departemen akan menerima kabar bahwa sesuatu diperlukan, dan itu akan menyaring langsung kepada orang yang bertanggung jawab atas satu hal itu.

Ketika dibawa ke dunia nyata, perusahaan waktu nyata kehilangan banyak otomatisasi yang tidak manusiawi dan bergerak lebih ke arah efisiensi.Secara umum, konsep kehidupan nyata ini berfokus pada tiga bidang, meningkatkan waktu respons, berbagi informasi dan meminimalkan biaya.Masing -masing hal ini terhubung bersama untuk meningkatkan proses keseluruhan perusahaan.

Perbaikan waktu respons perusahaan adalah landasan konsep.Ini berlaku untuk setiap segi perusahaan, baik secara internal maupun eksternal.Karena perbaikan di seluruh perusahaan, mulai dari mendapatkan perlengkapan kantor, hingga menyelesaikan proyek pengembangan, hingga berurusan dengan vendor diperiksa untuk menemukan cara memaksimalkan efisiensinya.Langkah pertama biasanya menghapus proses dan personel berlebih.Setelah itu, departemen biasanya direorganisasi untuk memastikan bahwa setiap orang memiliki keterlibatan langsung dalam kegiatan.

Konsep penting lainnya dalam perusahaan waktu nyata adalah transparansi.Ini berarti bahwa satu departemen atau kelompok orang tidak memiliki informasi perusahaan tertentu.Ini akan memungkinkan seorang pekerja untuk mengakses informasi yang diperlukan untuk tugasnya, bahkan jika departemen lain menghasilkan informasi itu.Ini akan menghilangkan sejumlah proses yang memakan waktu.

Faktor utama terakhir adalah memotong biaya keseluruhan.Dengan menghilangkan langkah -langkah yang tidak perlu dalam proses perusahaan, sebuah perusahaan menghasilkan uang dengan dua cara.Pertama, itu menyingkirkan karyawan, posisi, dan proses berlebihan.Ini akan menghemat uang perusahaan dengan menghapus biaya tenaga kerja.Kedua, karena setiap proses membutuhkan waktu lebih sedikit dari sebelumnya, lebih banyak dapat terjadi dalam jumlah waktu yang sama, menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi.