Apa peran konflik dalam perilaku organisasi?

Peran konflik dalam perilaku organisasi tergantung pada frekuensi, intensitas, dan cara yang ditangani.Konflik yang panjang atau signifikan dapat membanjiri suatu organisasi, sementara masalah yang lebih kecil dapat berfungsi sebagai katalis untuk perbaikan dalam cara bisnis dijalankan.Cara organisasi mengelola konflik juga berperan dalam bagaimana hal itu mempengaruhi perusahaan secara keseluruhan.

Konflik dalam perilaku organisasi dapat melemahkan jika dikelola dengan buruk.Sebuah organisasi yang menjadi mahir menangkap tanda -tanda masalah sebelum mereka berkembang menjadi masalah penuh akan cenderung lebih sehat secara keseluruhan.Jika konflik berkembang, perusahaan dengan prosedur untuk mengelola masalah semacam ini sering kali menciptakan lingkungan yang lebih positif dan konstruktif bagi karyawan.

Peran konflik dalam perilaku organisasi bisa luar biasa jika tidak ditangani segera.Masalah yang diabaikan atau tidak diselesaikan secara tidak memadai sering menjadi bagian dari budaya organisasi.Intinya, perusahaan menjadi terbiasa disfungsional.Hasil jangka panjang dari kurang perhatian ini dapat berkisar dari menyebabkan ketidaknyamanan hingga menghancurkan organisasi.

Jika konflik dalam perilaku organisasi ditangani dengan cepat dan efektif, dapat membantu meningkatkan operasi.Begitu elemen yang berbeda telah diharuskan ke dalam harmoni, upaya ini sering tidak hanya menghentikan efek langsung dari konflik, tetapi juga membantu meningkatkan produktivitas.Selain menghilangkan gangguan masalah, memecahkannya akan sering mengungkapkan metode kerja yang lebih baik.

dengan secara konsisten mengelola konflik secara efektif, perusahaan dapat menghemat sumber daya yang diperlukan untuk operasi harian.Sebuah organisasi yang tetap di atas masalah mendorong budaya kerja sama.Mempertahankan keharmonisan di antara karyawan mendorong mereka untuk tetap fokus pada pekerjaan, daripada masalah relasional negatif yang membuang waktu dan energi.

Organisasi yang memahami mengapa konflik berkembang dapat mengelola masalah sebelum mereka tumbuh di luar kendali.Memahami elemen penting ini dapat menyebabkan pengetahuan diri yang lebih dalam secara keseluruhan.Dengan demikian, tenaga kerja tidak hanya menghindari konflik, tetapi juga memahami dirinya sendiri dengan lebih baik, yang dapat meningkatkan efektivitasnya di bidang lain.

Cara orang yang terlibat dalam konflik dirasakan juga dapat memiliki efek pada perilaku organisasi.Jika perusahaan melihat orang -orang ini sebagai antagonis, mungkin lebih sulit untuk menyelesaikan masalah.Ketika konflik dipandang sebagai bagian yang tak terhindarkan dari sifat manusia, dan orang -orang yang terlibat dipandang dengan belas kasih, akan lebih mudah untuk menciptakan suasana yang lebih positif.Ini dapat memiliki efek yang kuat pada moral karyawan secara keseluruhan juga.