Apa saja berbagai jenis pekerjaan manajer perubahan?

Profesional yang berspesialisasi dalam manajemen perubahan bertanggung jawab untuk mengawasi proyek dan inisiatif yang dirancang untuk mengubah sistem dan proses yang penting bagi keberhasilan suatu organisasi.Misalnya, beberapa orang dengan pekerjaan manajer perubahan mungkin berspesialisasi dalam melatih karyawan untuk mematuhi praktik dan kode perilaku baru, sementara spesialis manajemen perubahan lainnya mungkin bertindak sebagai manajer proyek yang membantu karyawan untuk menyesuaikan diri dengan menggunakan teknologi baru, seperti sistem informasi.Manajer perubahan cenderung bekerja untuk perusahaan konsultan, di mana mereka dikontrak oleh organisasi untuk berkonsultasi dan kadang -kadang memimpin inisiatif perubahan, atau mereka mungkin juga bekerja penuh waktu untuk organisasi besar.Orang -orang dengan pekerjaan manajer perubahan biasanya memiliki bidang keahlian tertentu, seperti teknologi informasi, pelatihan dan manajemen karyawan, dan masalah yang terkait dengan manajemen rantai pasokan dan kontrol inventaris.Juga umum bagi manajer perubahan untuk memiliki berbagai bidang spesialisasi, seperti manajer perubahan yang dapat membantu organisasi untuk mengimplementasikan sistem informasi baru dan melatih karyawan untuk menggunakan sistem informasi secara efektif.

untuk menjadi ahli di bidangnya.Mereka hampir selalu memiliki gelar sarjana dalam disiplin ilmu terkait dan mungkin juga memiliki gelar sarjana.Juga umum bagi manajer perubahan untuk memiliki pengalaman bertahun -tahun mengelola karyawan dan bertindak sebagai manajer proyek di bidangnya.Misalnya, orang -orang dengan pekerjaan manajer perubahan di industri manufaktur mungkin memiliki gelar dalam bidang teknik dan mungkin juga memiliki banyak pengalaman sebagai manajer rantai pasokan yang bernegosiasi dengan pemasok, desain sistem manajemen inventaris, dan melakukan pekerjaan logistik yang terkait dengan distribusi dan transportasi. KetikaOrang -orang dengan pekerjaan manajer perubahan bekerja secara mandiri atau untuk perusahaan konsultan, mereka umumnya bertemu dengan manajer suatu organisasi dan mendiskusikan masalah, serta solusi yang memungkinkan.Tugas yang tepat dari manajer perubahan dalam skenario ini sebagian besar tergantung pada preferensi manajer yang mempekerjakan mereka.Misalnya, dalam beberapa kasus, manajer perubahan mungkin diminta untuk menganalisis data produksi, menemukan masalah, menyarankan solusi, dan mengawasi implementasi solusi ini, yang mungkin juga mencakup pelatihan karyawan.Namun, dalam kasus lain, manajer perubahan mungkin memasuki suatu proses pada titik di mana solusi telah diputuskan, dan mereka mungkin hanya perlu membantu karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan. Adalah umum bagi orang yang memiliki pekerjaan manajer perubahan penuh waktu untuk pekerjaan manajer perubahan waktudalam organisasi besar untuk bertindak sebagai konsultan untuk manajer tingkat tinggi dan sebagai manajer proyek untuk inisiatif perubahan.Banyak orang dengan pekerjaan manajer perubahan semacam ini adalah karyawan sumber daya manusia.Dalam kasus ini, manajer perubahan berspesialisasi dalam pelatihan karyawan.