งานผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงประเภทต่าง ๆ คืออะไร?

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลงมีหน้าที่ดูแลโครงการและความคิดริเริ่มที่ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนแปลงระบบและกระบวนการที่จำเป็นต่อความสำเร็จขององค์กรตัวอย่างเช่นบางคนที่มีงานผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงอาจเชี่ยวชาญในการฝึกอบรมพนักงานให้ปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติใหม่และจรรยาบรรณในขณะที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ อาจทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการที่ช่วยพนักงานในการปรับใช้เทคโนโลยีใหม่เช่นระบบสารสนเทศผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงมีแนวโน้มที่จะทำงานให้กับ บริษัท ที่ปรึกษาซึ่งพวกเขาได้รับการทำสัญญาโดยองค์กรเพื่อให้คำปรึกษาและบางครั้งนำไปสู่ความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงหรือพวกเขาอาจทำงานเต็มเวลาให้กับองค์กรขนาดใหญ่ผู้ที่มีงานเปลี่ยนผู้จัดการมักจะมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเช่นเทคโนโลยีสารสนเทศการฝึกอบรมพนักงานและการจัดการและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการควบคุมสินค้าคงคลังนอกจากนี้ยังเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงที่จะมีความเชี่ยวชาญหลายด้านเช่นผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงที่สามารถช่วยองค์กรในการใช้ระบบข้อมูลใหม่และฝึกอบรมพนักงานให้ใช้ระบบข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในกรณีส่วนใหญ่เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของพวกเขาพวกเขามักจะมีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องและอาจมีปริญญาตรีนอกจากนี้ยังเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงที่จะมีประสบการณ์หลายปีในการจัดการพนักงานและทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการในสาขาของตนตัวอย่างเช่นผู้ที่มีงานผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมการผลิตอาจมีวุฒิการศึกษาด้านวิศวกรรมและอาจมีประสบการณ์มากมายในฐานะผู้จัดการซัพพลายเชนที่เจรจากับซัพพลายเออร์ระบบการจัดการสินค้าคงคลังการออกแบบและดำเนินงานด้านลอจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดจำหน่ายและการขนส่ง

เมื่อผู้ที่มีงานเปลี่ยนผู้จัดการทำงานอย่างอิสระหรือสำหรับ บริษัท ที่ปรึกษาพวกเขามักจะพบกับผู้จัดการขององค์กรและหารือเกี่ยวกับปัญหารวมถึงวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้หน้าที่ที่แน่นอนของผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์เหล่านี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการตั้งค่าของผู้จัดการที่จ้างพวกเขาตัวอย่างเช่นในบางกรณีผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงอาจจำเป็นต้องวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตค้นหาปัญหาแนะนำวิธีแก้ปัญหาและดูแลการใช้งานโซลูชันเหล่านี้ซึ่งอาจรวมถึงการฝึกอบรมพนักงานอย่างไรก็ตามในกรณีอื่น ๆ ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงอาจเข้าสู่กระบวนการ ณ จุดหนึ่งที่มีการตัดสินใจโซลูชันแล้วและพวกเขาอาจต้องช่วยให้พนักงานปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง

เป็นเรื่องปกติสำหรับผู้ที่มีงานผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงเต็มเวลาในองค์กรขนาดใหญ่ที่จะทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้จัดการระดับสูงและเป็นผู้จัดการโครงการสำหรับการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงหลายคนที่มีงานผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงประเภทนี้เป็นพนักงานทรัพยากรมนุษย์ในกรณีเหล่านี้ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงมีความเชี่ยวชาญในการฝึกอบรมพนักงาน