Apa saja berbagai jenis tujuan karir sumber daya manusia?

Ada beberapa tujuan karir sumber daya manusia yang dapat memenuhi persyaratan berbagai pencari kerja, dari para profesional yang terlatih universitas dengan mengawasi suite eksekutif hingga spesialis yang melakukan satu hal tetapi melakukannya dengan sangat baik.Profesional Sumber Daya Manusia (SDM) umumnya mencari kehidupan yang terhormat dan mencapai pemenuhan profesional juga.Mereka yang bekerja untuk organisasi kecil sering akan bertanggung jawab atas keseluruhan fungsi SDM, dan disebut generalis.Di departemen SDM yang lebih besar, beberapa profesional memiliki kesempatan untuk berspesialisasi dalam bidang yang penting bagi organisasi;Di banyak perusahaan yang berkembang, fungsi SDM pertama yang dilakukan oleh spesialis adalah Gaji dan Manfaat Administrasi.Tim kepemimpinan senior di perusahaan besar biasanya mencakup eksekutif yang dibebankan secara eksklusif dengan arah fungsi SDM.

Sebagian besar profesional sumber daya manusia mempelajari berbagai fungsi yang sangat penting untuk fungsi organisasi.Selain merekrut dan perekrutan, para profesional SDM harus memiliki pengetahuan tentang administrasi gaji dan tunjangan, komunikasi, manajemen kinerja, pelatihan dan pembinaan, perencanaan suksesi, hubungan karyawan, pembangunan tim, dan pengembangan organisasi.Kemampuan untuk mengembangkan dan menjalankan keterampilan kepemimpinan adalah tujuan karier sumber daya manusia lainnya, tetapi para profesional SDM umumnya tidak akan menemukan diri mereka memimpin atau mengawasi kelompok besar orang.Sebaliknya, banyak fungsi SDM modern dalam organisasi kontemporer terdiri dari perencanaan strategis dan bekerja dengan masing -masing departemen untuk merencanakan dan memenuhi kebutuhan mereka.Untuk melakukan fungsi -fungsi ini dengan baik, profesional SDM harus memahami kepemimpinan dengan baik, dan dapat berolahraga dan mengajarkannya.

Kemampuan untuk berspesialisasi dapat menjadi tujuan karir sumber daya manusia lainnya.Banyak organisasi menengah dan bahkan kecil mempekerjakan spesialis dalam administrasi gaji dan tunjangan;Organisasi yang lebih besar dapat mempekerjakan sejumlah spesialis dalam bidang ini, berkonsentrasi pada penggajian dan administrasi berbagai rencana manfaat yang dapat ditawarkan perusahaan.Perekrutan adalah bidang spesialisasi umum lainnya dalam departemen SDM.

Beberapa tujuan bukanlah tujuan karir sumber daya manusia yang realistis.Misalnya, sementara profesional SDM umumnya kompensasi dengan baik dan dapat mencapai status eksekutif senior dalam suatu organisasi, rekan-rekan mereka dalam penjualan dan manufaktur umumnya menghasilkan lebih banyak dan lebih mungkin dipilih untuk posisi teratas, seperti Presiden, CEO dan COO.Selain itu, mereka yang ingin bepergian dalam pekerjaan mereka mungkin harus menghindari sumber daya manusia, karena para profesional SDM umumnya tidak banyak bepergian kecuali mereka memiliki tanggung jawab pengawasan untuk kantor lapangan.