Apa yang dilakukan oleh spesialis manajemen risiko?

Spesialis manajemen risiko dipekerjakan oleh organisasi untuk mengelola paparannya terhadap berbagai risiko operasional yang dapat menyebabkan kerusakan atau kerugian pada aset atau kemampuan untuk mempertahankan arus kas operasional.Profesional ini pertama -tama mengidentifikasi semua paparan potensial untuk mengambil risiko, dan kemudian memutuskan apakah organisasi harus sepenuhnya menghindari risiko tersebut atau bagaimana ia harus mendanai kerugian berikutnya.Tanggung jawab utama spesialis manajemen risiko adalah untuk melindungi organisasi dari kerugian yang tidak disengaja yang akan menyebabkan kerusakan fisik pada aset organisasi atau kerugian finansial yang terjadi akibat cedera atau kerusakan pada pihak ketiga.Semua organisasi menghadapi kemungkinan kerugian yang tidak disengaja terhadap aset atau kewajiban kepada pihak ketiga.

Langkah pertama dalam proses manajemen risiko adalah mengidentifikasi semua bidang di mana perusahaan dapat terpapar kerugian.Misalnya, dalam hal aset fisik seperti properti nyata atau properti pribadi, ia harus mempertimbangkan apa yang mungkin menyebabkan kerusakan.Eksposur umum kehilangan adalah kebakaran dan pencurian.

Dalam hal tanggung jawab, manajer risiko harus mempertimbangkan operasi organisasi apa yang dapat mengakibatkan cedera atau kerusakan pada pihak ketiga.Jika perusahaan memiliki mobil, risiko tabrakan menciptakan pertanggungjawaban.Dalam kasus produsen, produknya menyajikan sumber risiko pertanggungjawaban yang paling signifikan.Spesialis manajemen risiko harus mengidentifikasi semua paparan ini untuk mengelola hasil.

Langkah kedua dalam proses manajemen risiko adalah menemukan solusi untuk eksposur ini.Selain sepenuhnya menghindari paparan, yang mungkin hanya layak dalam keadaan terbatas, spesialis manajemen risiko harus menentukan bagaimana mendanai potensi kerugian.Teknik umum adalah penggunaan asuransi, tetapi spesialis manajemen risiko perlu mengevaluasi biaya asuransi versus manfaat atau kemungkinan kerugian.Salah satu solusi adalah menyeimbangkan penggunaan asuransi dengan pendanaan sendiri dalam bentuk deductible atau retensi yang diasuransikan sendiri.Evaluasi jumlah ideal yang ditahan dan ditransfer adalah tanggung jawab utama profesional manajemen risiko.

Langkah terakhir dalam proses manajemen risiko adalah untuk mengimplementasikan program yang dipilih.Dalam organisasi yang lebih besar dengan lebih dari satu individu yang didedikasikan untuk manajemen risiko, bantuan analis risiko sangat membantu dalam mengevaluasi biaya dan manfaat dari setiap teknik manajemen risiko.Keberhasilan dan hasil yang diukur secara obyektif membawa bobot yang signifikan dengan manajemen senior dalam mendukung teknik manajemen risiko dan peran fungsi manajemen risiko.Ketika operasi bisnis berkembang, perlu untuk menyesuaikan teknik yang dipilih untuk memenuhi kebutuhan yang dibutuhkan organisasi.Selain itu, pasar asuransi terus menjalani siklus bisnis yang akan memengaruhi keputusan pendanaan.