Apa struktur organisasi khas sebuah universitas?

Struktur organisasi universitas mengacu pada hierarki yang melaluinya delegasi tanggung jawab dicapai.Ini memberi karyawan dan siswa rasa siapa yang menjawab siapa, dan siapa yang harus ditangani jika masalah muncul.Struktur organisasi spesifik suatu universitas dapat bervariasi tergantung pada lembaga, meskipun dalam kebanyakan kasus, tingkat eksekutif adalah anak tangga tertinggi di tangga organisasi.Level ini termasuk presiden perguruan tinggi atau universitas, serta kanselir jika ada, dan dewan direksi jika ada.Posisi lain di tingkat ini termasuk bendahara dan provost, serta wakil presiden atau wakil presiden.

Sementara dalam kebanyakan kasus, hanya satu presiden yang ada di perguruan tinggi atau universitas, beberapa wakil presiden mungkin ada dalam struktur organisasi universitas.Wakil presiden ini dapat bertanggung jawab atas berbagai tugas di universitas yang lebih kecil, sementara mereka hanya dapat berurusan dengan satu atau dua bidang spesifik dari fungsi perguruan tinggi di universitas yang jauh lebih besar.Wakil presiden urusan kemahasiswaan, misalnya, akan berurusan terutama dengan kegiatan siswa, masalah, prestasi, dan masalah anggaran.Wakil presiden keuangan akan berurusan secara eksklusif dengan keuangan universitas, dan yurisdiksinya dapat mencapai semua departemen di dalam universitas.

Dekan akademik adalah kepala berbagai departemen dalam struktur organisasi universitas.Departemen Bahasa Inggris, misalnya, akan memiliki dekan yang pada dasarnya mengelola atau mengawasi semua fungsi departemen itu.Dekan Ilmu Hidup akan menjalankan departemen tertentu dalam ilmu di universitas, dan Dekan Kedokteran akan mengawasi setiap program medis yang ditawarkan oleh Universitas.Dekan dapat memegang posisi lain dalam struktur universitas, meskipun ini tidak umum di beberapa sekolah.Program -program tersebut juga dapat memiliki dekan asosiasi yang menjawab dekan;Orang -orang ini bertanggung jawab untuk membantu menjalankan departemen dan menangani masalah khusus yang dihadapi departemen.lagi.Tempat spesifik dalam hierarki posisi ini dapat bervariasi sesuai dengan prioritas universitas tertentu.Dalam banyak kasus, reorganisasi dapat terjadi untuk memprioritaskan kembali struktur sehingga dana dialokasikan dengan benar dan senioritas ditangani dengan benar.Restrukturisasi organisasi bisa sulit dan membuat stres bagi semua anggota struktur universitas, jadi seringkali yang terbaik adalah menemukan sistem yang bekerja dan tetap menggunakannya.