Apa itu strategi kombinasi?

Strategi kombinasi adalah sumber daya yang digunakan oleh perusahaan atau bisnis untuk memajukan tujuan bisnis yang diidentifikasi pada saat yang sama.Biasanya, bisnis mengejar tujuan seperti pertumbuhan, konsolidasi atau minat lain yang mencakup stabilitas, dengan tujuan meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan.Beberapa strategi yang dapat digabungkan meliputi diferensiasi, biaya, dan sistem yang digunakan perusahaan untuk fokus pada ceruk pasar yang diidentifikasi.Semua strategi ini diarahkan untuk meningkatkan atau meningkatkan keunggulan kompetitif suatu bisnis.

Salah satu komponen keunggulan kombinasi adalah strategi diferensiasi.Strategi ini melibatkan upaya yang ditargetkan oleh bisnis untuk membuat produk atau layanannya dianggap unik dan inovatif di pasar yang penuh dengan produk atau layanan serupa.Perusahaan menggunakan berbagai metode untuk memberikan perasaan atau persepsi keunikan ini pada merek produk mereka sendiri, yang sudah ada dalam berbagai bentuk.Metode semacam itu termasuk kemasan unik, bahan misteri, atau promosi yang cerdas.Keunikan produk atau layanan adalah faktor pembeda.

Komponen lain dari strategi kombinasi adalah strategi kepemimpinan biaya di mana perusahaan dengan sengaja ditetapkan untuk memanfaatkan semua sumber daya yang tersedia untuk menjadikan produknya yang paling hemat biaya.Sumber daya semacam itu dapat mencakup pemanfaatan tenaga kerja yang lebih murah melalui outsourcing atau menemukan pabrik produksi di negara -negara dengan tenaga kerja murah serta pengelolaan biaya distribusi melalui identifikasi saluran distribusi yang efektif.Mengurangi pengeluaran operasi terbayar dalam hal pengurangan biaya bagi konsumen.Jenis strategi ini dapat membantu perusahaan mendapatkan keuntungan kompetitif, sambil tetap menarik pelanggan karena harganya yang murah.

Komponen ketiga yang mungkin dimasukkan dalam strategi kombinasi adalah strategi fokus di mana perusahaan memilih ceruk untuk konsentrasi.Niche seperti itu dapat didasarkan pada pertimbangan geografis, atau dengan mengidentifikasi segmen tertentu di pasar.Misalnya, perusahaan yang memproduksi pakaian wanita dapat memilih untuk berkonsentrasi pada produksi produk yang ditujukan untuk gadis remaja secara eksklusif.Alasan utama untuk segmentasi ini adalah keyakinan bahwa perusahaan akan berkinerja lebih efisien jika memfokuskan semua sumber dayanya hanya pada satu segmen pasar.

Strategi kombinasi adalah kombinasi dari salah satu strategi ini pada saat yang sama.Dengan demikian, perusahaan mungkin memutuskan untuk memanfaatkan diferensiasi dan fokus strategi pada saat yang sama alih -alih hanya berkonsentrasi pada satu.Kombinasi ini juga bisa antara kepemimpinan biaya dan fokus, atau kombinasi lain yang dianggap sesuai dengan bisnis.