Apa perencanaan persyaratan kapasitas?

Perencanaan Persyaratan Kapasitas (CRP) adalah strategi yang bermanfaat dalam hal menilai jumlah permintaan yang ditempatkan pada sumber daya tertentu sebagai bagian dari jadwal produksi.Istilah ini juga digunakan untuk mengidentifikasi metode akuntansi yang digunakan untuk mengevaluasi kapasitas produksi yang terkait dengan operasi bisnis.Dalam kedua aplikasi, fokusnya adalah pada apa yang terjadi selama fase produksi aktual, dan tidak memperhitungkan kegiatan apa pun seperti pengaturan yang terjadi sebelum produksi aktual itu.CRP berhasil membantu perusahaan memahami ketika produksi berjalan pada atau mendekati kapasitas penuh, dan dapat mengarahkan jalan menuju strategi yang membantu meningkatkan efisiensi.

Salah satu manfaat dari perencanaan persyaratan kapasitas adalah bahwa proses tersebut memberikan gambaran cepat dariPermintaan untuk berbagai sumber daya yang akan terjadi selama proses aktual barang dan jasa manufaktur.Meskipun fokus dari pendekatan ini tidak mencakup semua dalam perhatian terhadap penggunaan sumber daya sebelum produksi aktual tidak dibahas, pemilik bisnis dapat menggunakan strategi ini untuk mendapatkan ide yang baik tentang bagaimana sumber daya akan digunakan dan dapat merencanakan pemesananbahan, pemeliharaan peralatan, dan bahkan penjadwalan pekerja yang sesuai.

Meskipun bukan satu -satunya alat yang terlibat secara akurat dalam menciptakan jadwal produksi, perencanaan persyaratan kapasitas memang memungkinkan untuk menetapkan harapan yang wajar untuk produksi dan efisiensi selama produksi tersebut.Ini dapat membantu ketika membuat komitmen kepada pelanggan, karena dimungkinkan untuk mempertimbangkan kapasitas fasilitas produksi sebagaimana berlaku dan menentukan apakah volume barang yang diperlukan dapat secara realistis diproduksi pada waktunya untuk diproses untuk pengiriman dan pengiriman kepelanggan.Perencanaan persyaratan kapasitas juga akan membantu dalam menentukan apakah mesin tambahan harus dilibatkan atau menjalankan shift tambahan menggunakan mesin yang sama akan memungkinkan untuk mengisi pesanan tepat waktu.

Kadang -kadang, perencanaan persyaratan kapasitas akan menunjukkan bahwa model produksi saat ini tidak beroperasi pada efisiensi puncak.Ketika hal ini terjadi, tinjauan proses akan sering mengidentifikasi langkah -langkah spesifik dalam proses yang dapat disempurnakan dengan cara tertentu.Dari perspektif ini, menggunakan alat ini untuk mengevaluasi produksi dan efisiensi secara teratur adalah ide yang bagus.Melakukan hal itu membuatnya lebih mudah untuk mempertahankan perkiraan yang layak dari kapasitas produksi saat ini, yang pada gilirannya membuatnya lebih mudah untuk menjadwalkan pesanan pelanggan untuk diselesaikan, dan menghasilkan aliran pendapatan yang berkelanjutan untuk bisnis.