Lập kế hoạch yêu cầu năng lực là gì?

Kế hoạch yêu cầu năng lực (CRP) là một chiến lược hữu ích trong việc đánh giá lượng nhu cầu được đặt trên một tài nguyên nhất định như là một phần của lịch trình sản xuất.Thuật ngữ này cũng được sử dụng để xác định phương pháp kế toán được sử dụng để đánh giá năng lực sản xuất liên quan đến hoạt động kinh doanh.Trong cả hai ứng dụng, trọng tâm là những gì xảy ra trong giai đoạn sản xuất thực tế và không tính đến bất kỳ hoạt động nào như thiết lập xảy ra trước khi sản xuất thực tế đó.CRP quản lý để giúp các công ty hiểu khi sản xuất đang hoạt động hoặc gần toàn bộ công suất và có thể chỉ ra các chiến lược giúp tăng cường hiệu quả.Nhu cầu về các nguồn lực khác nhau sẽ xảy ra trong quá trình sản xuất hàng hóa và dịch vụ thực tế.Mặc dù trọng tâm của phương pháp này không bao gồm tất cả sự chú ý đến việc sử dụng tài nguyên trước khi sản xuất thực tế không được giải quyết, chủ doanh nghiệp có thể sử dụng chiến lược nàyVật liệu, bảo trì thiết bị, và thậm chí cả lịch trình của người lao động cho phù hợp.Mặc dù không phải là công cụ duy nhất liên quan đến việc tạo chính xác lịch trình sản xuất, việc lập kế hoạch yêu cầu năng lực không thể đặt ra những kỳ vọng hợp lý cho sản xuất và hiệu quả trong quá trình sản xuất đó.Điều này có thể hữu ích khi thực hiện các cam kết với khách hàng, vì có thể xem xét năng lực của cơ sở sản xuất khi nó đứng và xác định xem khối lượng hàng hóa cần thiết có thể được sản xuất đúng lúc để xử lý để vận chuyển và giao hàngkhách hàng.Lập kế hoạch yêu cầu năng lực cũng sẽ hỗ trợ xác định xem máy móc bổ sung có nên được tham gia hay chạy các ca bổ sung bằng cách sử dụng cùng một máy móc sẽ giúp điền đơn đặt hàng đúng hạn hay không.Đôi khi, lập kế hoạch yêu cầu năng lực sẽ chỉ ra rằng mô hình sản xuất hiện tại không hoạt động với hiệu suất cao nhất.Khi đây là trường hợp, việc xem xét quy trình thường sẽ xác định các bước cụ thể trong quy trình có thể được tinh chỉnh theo một cách nào đó.Từ quan điểm này, sử dụng công cụ này để đánh giá sản xuất và hiệu quả một cách thường xuyên là một ý tưởng tốt.Làm như vậy làm cho việc duy trì ước tính khả thi về năng lực sản xuất hiện tại dễ dàng hơn nhiều, điều này giúp cho việc sắp xếp các đơn đặt hàng của khách hàng dễ dàng hơn nhiều để hoàn thành và tạo ra nguồn doanh thu tiếp tục cho doanh nghiệp.