Apa itu Diagram Jaringan Proyek?

Diagram jaringan proyek, juga dikenal sebagai diagram prioritas, adalah diagram buatan tangan atau yang dibuat perangkat lunak yang menunjukkan hubungan dalam waktu dan ketergantungan langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek.Diagram mengklarifikasi langkah mana yang dapat mendahului orang lain, langkah mana yang harus berhasil orang lain, dan mana yang dapat terjadi secara bersamaan, serta kendala proyek lainnya.Ini juga menunjukkan ketika waktu tunggu memungkinkan satu tugas awal sebelum yang lain selesai serta ketika waktu lag diperlukan setelah langkah selesai sebelum langkah berikutnya dapat dimulai.Diagram jaringan proyek sangat membantu dalam menghitung tanggal mulai dan akhir, sumber daya dan personel yang membagi, dan menganalisis pilihan penjadwalan.

Ada berbagai cara untuk membuat representasi grafis dari diagram jaringan proyek.Adalah umum untuk menggunakan perkembangan kiri ke kanan untuk menunjukkan perubahan dari waktu sebelumnya, di sebelah kiri, ke lain waktu, di sebelah kanan.Juga umum untuk mempersiapkan diri membuat diagram jaringan proyek dengan menyiapkan bagan kegiatan, secara kasar dalam urutan kronologis, dengan catatan verbal tentang dependensi.

Salah satu jenis representasi grafis adalah metode diagram prioritas (PDM), juga dikenal sebagaiMetode aktivitas-on-the-node (AON).Metode ini menggunakan persegi panjang untuk mewakili setiap aktivitas dan panah untuk mewakili hubungan.Ketika ada beberapa pendahulu atau banyak penerus atau beberapa jalur pengembangan yang terjadi secara bersamaan, ini ditunjukkan dalam diagram.PDM juga menunjukkan akhir untuk memulai dependensi (FS), di mana satu aktivitas harus diselesaikan sebelum yang lain dimulai;Mulai mulai dependensi (SS), di mana satu kegiatan hanya dapat dimulai ketika aktivitas lain telah dimulai;Mulai untuk menyelesaikan dependensi (SF), di mana satu kegiatan tidak dapat diselesaikan sebelum aktivitas lain dimulai;dan menyelesaikan untuk menyelesaikan dependensi (FF), di mana satu kegiatan tidak dapat diselesaikan sebelum aktivitas lain menyelesaikan.

Dengan diagram jaringan proyek, seseorang dapat menghitung ES (awal awal), EF (finish awal), LS (start terlambat), dan LF (tanggal selesai akhir) dan jalur kritis.ES adalah waktu mulai yang paling awal untuk proyek yang belum selesai atau bagian dari proyek, sedangkan EF adalah tanggal paling awal di mana proyek yang belum selesai atau bagian dari suatu proyek dapat menyelesaikannya.LS adalah tanggal terbaru di mana proyek atau langkah proyek dapat dimulai tanpa menyebabkan penundaan pada beberapa tonggak penting, biasanya tanggal selesai, sedangkan LF adalah tanggal terbaru di mana proyek atau langkah proyek dapat selesai tanpa menyebabkan penundaan untuk melakukannyaBeberapa tonggak penting, baik awal dari langkah lain atau tanggal selesai.Jalur kritis adalah urutan aktivitas dimana tanggal penyelesaian paling awal untuk suatu proyek ditentukan.