Cosa fa un leader del team?

Un leader del team è una persona che lavora per raggiungere obiettivi professionali o organizzativi motivando e semplificando gli sforzi degli altri.Esistono molti tipi diversi di leader del team, che possono rendere un po 'difficile la definizione di una descrizione specifica del lavoro;Una persona che guida un gruppo di analisti finanziari, ad esempio, è necessariamente molto diversa da qualcuno responsabile di un'operazione di servizio clienti, una troupe di costruzione o un'organizzazione di volontariato in una scuola locale.Tutte queste persone hanno alcune caratteristiche fondamentali, però.In genere aiutano tutti ad addestrare i dipendenti o il personale a lavorare insieme e fornire la motivazione e l'ispirazione necessarie per raggiungere gli obiettivi.Nella maggior parte dei casi hanno anche fissato tempistiche e scadenze e gestiscono i problemi del personale.Premiano un buon lavoro e puniscono le prestazioni poco brillanti, e nella maggior parte dei casi sono direttamente responsabili dei risultati del loro team.

Fornire formazione

Uno dei lavori più importanti di un leader è assicurarsi che tutti i membri del team abbiano le competenze necessarie per svolgere il lavoro.I leader che hanno la capacità di scegliere i membri del loro team hanno spesso un vantaggio qui, poiché possono più o meno auto-selezionare un gruppo di persone che hanno già la formazione necessaria;Spesso è il caso, tuttavia, che i gruppi esistano già, il che significa che la persona responsabile potrebbe aver bisogno di fare un po 'più di lavoro per portare tutti sulla stessa pagina.

I leader spesso forniscono formazione sia individualmente che per il gruppo nel suo insieme.Questa formazione può essere formale, come richiedere ai membri di studiare diversi approcci e conoscere specifiche strutture aziendali, ma guardare video di formazione o partecipare a attività di team building più casuali può essere ugualmente efficace, a seconda delle circostanze.

La formazione spesso accade e viene monitorata durante le riunioni.La maggior parte delle squadre si incontra abbastanza regolarmente, spesso quotidianamente o settimanalmente, e il leader è quasi sempre quello che stabilisce l'ordine del giorno.Lui o lei fornirà direttive e istruzioni chiare, ma di solito chiede idee e suggerimenti da parte dei membri.Le riunioni possono anche essere un buon momento per verificare i progressi dei singoli membri e fornire feedback su come stanno andando le cose.

Motivazione e ispirazione

La maggior parte dei team funziona meglio quando tutti i membri lavorano insieme e distribuiscono ugualmente il carico di lavoro, ma ciò non sempre accade da solo.I buoni leader lavorano costantemente per costruire uno spirito di squadra positivo che aiuterà a mantenere tutti gli stessi obiettivi.

Esistono molti modi diversi per motivare le persone e incoraggiare la cooperazione, ma alcune delle tecniche più comuni coinvolgono esercizi di team building, attività di legame e socializzazione al di fuori delle impostazioni legate al lavoro.I leader in genere incoraggiano e premiano non solo i risultati positivi del progetto, ma anche la riuscita collaborazione del gruppo nel suo insieme.

La produttività e il raggiungimento degli obiettivi

Di solito c'è anche un elemento di monitoraggio per il lavoro.La persona responsabile di solito stabilisce una sequenza temporale definitiva di quando le cose devono accadere e lavora sodo per mantenere tutti i membri in pista.In molti casi, la sequenza temporale che porta all'ultimo obiettivo mdash;il completamento di un rapporto importante, ad esempio, o l'esecuzione di un evento specifico mdash;è anche suddiviso in compiti più piccoli, come la scrittura di capitoli specifici o il coordinamento di diversi fornitori.Controllare con i membri del team su come stanno andando questi compiti più piccoli è un modo per misurare progressi più ampi e quando le cose non vanno bene, la persona responsabile di solito deve intervenire prima che le cose cadano troppo lontano dalla pista.

Gestire i reclami e risolvere i problemi

In molti casi, il leader di una squadra fungerà anche da risolutore di problemi.Quando il team incontra singhiozzo nell'approvvigionamento o quando scoprono che le scadenze semplicemente non possono essere rispettate, ad esempio, il leader è di solito quello che deve trovare soluzioni alternative.PAnche i problemi di Ersonnel e i conflitti tra singoli lavoratori cadono in genere al leader per la risoluzione.Il suo lavoro in queste circostanze è trovare un modo per mantenere la pace garantendo che il progetto rimanga sulla buona strada.La risoluzione creativa dei problemi e un talento per lavorare con le persone rendono questo aspetto del lavoro molto più semplice.

Responsabilità

Nella maggior parte delle organizzazioni, i leader dei team sono direttamente responsabili nei confronti di manager o dirigenti, il che significa che si assumono la massima responsabilità per le prestazioni delle squadre favorevoli o sfavorevoli.Di conseguenza, è nel miglior interesse dei leader assicurarsi che ogni persona stia contribuendo e lavorando al massimo potenziale.

Non appena il team raggiunge i suoi obiettivi o completa il suo progetto, il leader è generalmente tenuto a scrivere unRapporto finale o preparare un briefing per coloro che sono più elevati nell'organizzazione.Di solito dovrà rispondere a domande su come sono state raggiunte le cose e potrebbe anche essere chiesto consigli su come le cose potrebbero essere fatte diversamente in futuro.

Istruzione e requisiti di lavoro fondamentali

Proprio come ci sono molti diversi tipi di lavori di leader del team, ci sono molti modi diversi per ottenere la posizione.A volte le aziende promuovono le persone dall'interno, di solito quelle che hanno servito come membri del team in passato e hanno fatto un buon lavoro.A volte è anche possibile applicare direttamente per una posizione di leadership, ma è quasi sempre richiesta esperienza con diversi gruppi di persone.

Gran parte dell'istruzione richiesta dipende dal tipo di lavoro svolto.Una persona che guida un gruppo di rappresentanti di vendita di solito avrà bisogno di una formazione universitaria nel marketing, per esempio, ma questo di solito non è vero per qualcuno che lavora con una squadra incaricata di mettere su un carnevale scolastico.Indipendentemente dall'impostazione, tuttavia, un forte senso di organizzazione, una capacità di lavorare bene con persone di diversa estrazione e una profonda conoscenza dell'area tematica sono generalmente essenziali.