最高の中小企業在庫システムを選択するにはどうすればよいですか？

invention在庫システムは、企業が消費者に販売する製品を注文、制御、および説明するために使用する内部方法です。中小企業の在庫システムは、企業間の規模の違いを考えると、それほど強烈ではない環境ではあるものの、大企業のプロセスを反映しています。ビジネス環境では、周期的および永続的な2種類の在庫システムが一般的です。これらは会計ベースのシステムですが、企業はしばしばこれらのシステムを中心に在庫慣行を構築します。たとえば、同様の商品やアイテムの大規模なグループを販売する中小企業は、月に1回または四半期ごとにのみ更新する定期的な在庫システムからより多くの恩恵を受ける可能性があります。これは、中小企業が開会在庫の数値から毎月開始し、会計期間の終わりに更新されるため、これは有利です。これにより、分離が容易ではないアイテムのカウントに費やされた時間の必要性がなくなります。このシステムでは、企業は、購入、販売、または在庫アカウントの調整のたびに会計台帳を更新します。この中小企業の在庫システムは、非常に価値のある特異なアイテムや在庫製品を備えた企業にとってうまく機能します。時間がかかりますが、中小企業の精度と、手元にあまりにも多くの製品を持たずに在庫を正確に注文する能力を提供します。評価により、当社の在庫口座のコストと、各会計期間の販売された商品のコストが決定されます。3つの方法がビジネスで最も一般的です。最初は、First Out（FIFO）。最後に、最初（LIFO）;加重平均コスト計算。FIFOでは、会社が会計台帳の在庫口座に最初にリストされている最古の商品を販売することを義務付けています。これにより、在庫口座に最も高いコストが残り、販売された商品のコストが最も低くなり、損益計算書で報告された純利益が高くなります。LifoはFIFOの反対です。したがって、販売される商品のコストは高く、手元の在庫はFIFOよりも低くなります。加重平均方法は、アカウントに購入と調整が行われた後、各在庫アイテムの新しいコストを計算します。一般的な理論は、FIFOがより高い純利益を報告し、その結果、中小企業に対するより高い税負債をもたらすということです。会社が国または地方自治体に税金を支払わなければならない場合、これにより困難なキャッシュフローの状況が生じる可能性があります。