調達物流とは何ですか？

credurement調達ロジスティクスは、ビジネスまたは組織向けに購入した材料の配送、領収書、移動、保管に使用されるプロセスです。ほとんどの製造会社または流通会社では、調達物流が会社のバックボーンを形成しています。調達物流を取り巻く主要な概念は、コストの最小化とサービスの増加に焦点を当てています。調達物流は通常、材料サプライヤーとの契約の大部分を形成します。購買契約のこのセクションに含まれる項目には、最小および最大注文サイズ、リードタイムの要件、配送の期待、ドロップオフの場所が含まれます。ただし、価値の高い契約を交渉している企業は、さまざまな戦略を通じてこれらの隠れたコストを最小限に抑えようとすることができます。たとえば、ジャストインタイム配送では、サプライヤーが設定されたスケジュールで商品を保管および出荷する必要があります。契約は、各順序で特定の量の材料を保証します。顧客が材料を保管することを決定した場合、これらのコストはサプライヤーによって発生しないため、ユニットごとの価格を低く交渉できます。一部の企業は、材料の流れを管理し、コストを最小限に抑えるために、専門の物流会社をブローカーとして使用しています。たとえば、カナダに契約を結んでいる中国の鉄鋼工場は、ブローカーが管理する米国の保管スペースに注文全体を出荷できます。顧客が数量を確認すると、ブローカーはカナダへの出荷の材料をリリースします。ブローカーサービスには追加のコストがありますが、メーカーの送料は低くなります。croagurement調達物流で働く人々は、通常、両方の分野で訓練されています。提案を作成し、契約を確認し、考えられるすべてのオプションを決定するには、しっかりした理解が必要です。契約交渉スキルは、多くの場合、調達位置で開発されますが、必ずしもロジスティクスで利用されるわけではありません。industry業界に関係なく、すべての調達ロジスティクスイニシアチブの背後にある推進要因は、コストを削減し、生産の混乱を最小限に抑えることを望んでいます。部品がスケジュール通りに到着しなかったため、すべての作業が完全に停止する可能性があります。保管コストの軽度の節約は、生産なしの期間中に賃金とオーバーヘッドのコストで失われています。すべての決定にはリスクのレベルがあり、調達物流は既知のリスクを最小限に抑える方法です。