Hva er anskaffelseslogistikk?

Anskaffelseslogistikk er prosessene som brukes i levering, kvittering, bevegelse og lagring av materialer kjøpt for en virksomhet eller organisasjon.I de fleste produksjons- eller distribusjonsselskaper danner anskaffelseslogistikk ryggraden i selskapet.De primære konseptene rundt anskaffelseslogistikk er fokusert på å minimere kostnader og øke tjenesten.

Anskaffelser er hele prosessen som brukes til å velge leverandører og forhandle om kontrakter for levering av varer eller tjenester.Anskaffelseslogistikk utgjør vanligvis en stor del av kontrakten med materialleverandører.Varer som er inkludert i denne delen av en kjøpekontrakt inkluderer minimum og maksimal ordrestørrelser, ledelsestidskrav, leveringsforventninger og avleveringssteder.

Kostnadene for transport og lagring er inkludert i den endelige prisen for alle varer.Imidlertid kan selskaper som forhandler om høyverdi-kontrakter prøve å minimere disse skjulte kostnadene gjennom forskjellige strategier.For eksempel krever leverandør av bare-i-tid leverandøren å lagre og sende varene på en fast plan.Kontrakten garanterer et spesifikt volum av materialer i hver ordre.Hvis kunden bestemmer seg for å lagre materialene, kan prisen per enhet forhandles lavere, fordi disse kostnadene ikke påløper av leverandøren.

.Noen selskaper bruker et spesialisert logistikkfirma som megler for å administrere strømmen av materialer og minimere kostnadene.For eksempel kan et stålanlegg i Kina med en kontrakt i Canada sende hele ordren til en lagringsplass i USA, administrert av megleren.Som kunden bekrefter mengder, slipper megleren materialet for forsendelse til Canada.Fraktkostnadene for produsenten er mindre, selv om det er en ekstra kostnad for meglertjenestene. Personer som jobber i anskaffelseslogistikk er vanligvis opplært i begge fagområdene.Det kreves en solid forståelse for å lage forslag, gjennomgå kontrakter og bestemme alle mulige alternativer.Kontraktsforhandlingsevner er ofte utviklet i en anskaffelsesstilling, men brukes ikke nødvendigvis i logistikk. Uansett bransje er drivende faktoren bak alle innkjøpslogistikkinitiativer et ønske om å redusere kostnadene og minimere produksjonsforstyrrelser.Svikt av deler til å ankomme etter planen kan lett resultere i en fullstendig stopp av alt arbeid.De mindre besparelsene i lagringskostnader er mer enn tapt i lønnskostnadene og overhead i løpet av en periode uten produksjon.Det er et risikonivå med alle beslutninger, og anskaffelseslogistikk er en metode for å minimere de kjente risikoene.